為進(jìn)一步提升員工工作質(zhì)量意識(shí)，形成自覺、自律和自我管理的工作作風(fēng)，近日，江西市局三項(xiàng)措施加快推進(jìn)機(jī)關(guān)工作質(zhì)量職能管控。

一是抓早動(dòng)快建清單。堅(jiān)持提前謀劃，抓早動(dòng)快，先后組織機(jī)關(guān)部門按照主控的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、管理標(biāo)準(zhǔn)及履責(zé)、履職要求，建立1402條《職能管控過程責(zé)任清單》，推進(jìn)同級(jí)部門、部門內(nèi)部、責(zé)任崗位的管理要求落地落實(shí)。

二是嚴(yán)督實(shí)考建機(jī)制。制定出臺(tái)《職能管控工作質(zhì)量管理辦法》，實(shí)行“綜合監(jiān)管、同級(jí)互控、內(nèi)部管控”的考核方式，對(duì)工作質(zhì)量職能管控不達(dá)標(biāo)的，采用考核記分制管理，確保評(píng)價(jià)過程和結(jié)果公平、公正、公開。

三是凝心聚力推實(shí)施。開展工作質(zhì)量職能管控培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)與審核責(zé)任清單工作相結(jié)合，對(duì)職能管控管理模式、考核方法、計(jì)分管理等工作流程進(jìn)行詳細(xì)介紹，為全面推動(dòng)實(shí)施機(jī)關(guān)職能管控考核提供保障。