為進一步提升員工工作質(zhì)量意識，形成自覺、自律和自我管理的工作作風(fēng)，近日，江西市局三項措施加快推進機關(guān)工作質(zhì)量職能管控。

一是抓早動快建清單。堅持提前謀劃，抓早動快，先后組織機關(guān)部門按照主控的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、管理標準及履責、履職要求，建立1402條《職能管控過程責任清單》，推進同級部門、部門內(nèi)部、責任崗位的管理要求落地落實。

二是嚴督實考建機制。制定出臺《職能管控工作質(zhì)量管理辦法》，實行“綜合監(jiān)管、同級互控、內(nèi)部管控”的考核方式，對工作質(zhì)量職能管控不達標的，采用考核記分制管理，確保評價過程和結(jié)果公平、公正、公開。

三是凝心聚力推實施。開展工作質(zhì)量職能管控培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)與審核責任清單工作相結(jié)合，對職能管控管理模式、考核方法、計分管理等工作流程進行詳細介紹，為全面推動實施機關(guān)職能管控考核提供保障。