一是筑牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)屏障。把抓好專賣隊(duì)伍“大規(guī)范”建設(shè)工作作為保持專賣隊(duì)伍正義性、規(guī)范性、純潔性的關(guān)鍵，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，通過(guò)正反兩方面警示教育，引導(dǎo)專賣管理人員牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)抓行政審批質(zhì)量、嚴(yán)格案件辦理規(guī)范、嚴(yán)肅專賣工作作風(fēng)和嚴(yán)守專賣工作紀(jì)律，筑牢抵制不良風(fēng)氣思想防線，努力做一個(gè)清正廉潔的專賣管理人員。

二是筑牢防腐拒變屏障。仔細(xì)分析、梳理專賣管理人員在行政許可、打假打私、行政處罰、信息保密等方面可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采用有效措施防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，并圍繞“身邊人、身邊事”輔以警示案例進(jìn)行防治要點(diǎn)分析與交流學(xué)習(xí)，讓專賣管理人員自覺樹立規(guī)范廉潔意識(shí)，積極營(yíng)造興義煙草風(fēng)清氣正良好執(zhí)法氛圍。

三是筑牢日常監(jiān)督屏障。嚴(yán)格規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為，不斷提高專賣執(zhí)法人員依法行政能力，利用執(zhí)法儀等技術(shù)手段對(duì)執(zhí)法全過(guò)程進(jìn)行記錄與監(jiān)督，約束執(zhí)法行為，保護(hù)執(zhí)法人員，使專賣管理人員在執(zhí)法工作中自覺保持公平、公正、公開，嚴(yán)厲杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象發(fā)生，樹立規(guī)范廉潔的專賣管理執(zhí)法新形象。