為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造一支素質(zhì)高、能力強的專賣隊伍，近日，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（公司）“四輪驅(qū)動”促專賣隊伍轉(zhuǎn)型升級。

一是深化作風(fēng)建設(shè)。以正風(fēng)肅紀(jì)為抓手，聚焦問題找差距，深入開展作風(fēng)紀(jì)律整治，嚴(yán)厲查處不作為、亂作為行為，不斷強化專賣隊伍的大局意識、履職盡責(zé)意識、廉政意識和服務(wù)意識。

二是強化教育培訓(xùn)。以問題為導(dǎo)向，以提升為目標(biāo)，堅持“缺什么補什么、弱什么強什么”的原則，以“師帶徒、老帶新”的方式有針對性地開展專賣技能培訓(xùn)，不斷提升專賣人員知識儲備的深度和廣度。

三是壓實工作責(zé)任。按照“誰監(jiān)管、誰負責(zé)；誰失責(zé)，追究誰”的原則，完善考核辦法，細化考核指標(biāo)，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”的作用，以制度壓實工作責(zé)任，強化隊伍管理，提高工作執(zhí)行力。

四是激發(fā)隊伍活力。把“積分管理”作為推進專賣隊伍標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的有效載體，通過正向積分賦能，負面積分糾偏進行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，以此調(diào)動專賣人員工作積極性、主動性，促進專賣隊伍轉(zhuǎn)型升級。