按照遼寧省煙草專賣局（公司）統(tǒng)一部署要求，近日，丹東市煙草專賣局以“五項措施”為保障，推動打假打私課題建設取得實效。

一是以黨建引領提供政治保障。全面加強黨對打假打私工作的領導，充分發(fā)揮“講政治，把方向”作用、專賣支部戰(zhàn)斗堡壘作用及專賣黨員先鋒模范作用，將黨建工作和打假打私工作同謀劃同部署同推進，科學運用黨的理論知識來指導、把關打假打私工作決策。

二是以實踐總結提供制度保障。對所有現(xiàn)行專賣管理工作進行梳理反思，查找出不適應高質(zhì)量發(fā)展的短板和問題，在各項制度運行過程中不斷進行總結評估，對不足之處進行再調(diào)整、再優(yōu)化、再實踐，將制度執(zhí)行情況與績效考核工作緊密結合，對專賣人員各項制度執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督，確保制度落地。

三是以人才培養(yǎng)提供隊伍保障。發(fā)揮老同志“傳幫帶”、中生代“生力軍”、年輕人“接班人”三個作用，做實“政治素養(yǎng)、責任擔當、辦案能力、工作業(yè)績”四項評價，選取能力出眾、業(yè)績出色的稽查人員，組建稽查精英人才庫，以稽查精英人才組建執(zhí)法專班，負責重特大案件的經(jīng)營偵辦，不斷豐富工作經(jīng)驗，提升業(yè)務能力，培養(yǎng)專業(yè)化稽查人才。

四是以績效考核提供活力保障。圍繞“關鍵績效指標和基礎管理指標”建立專賣稽查領域考核標準，把握“考核模式穩(wěn)定和績效指標調(diào)整、本級考核與上級復核、定量考核與定性溝通”三個關系，建立“有溫度”的績效考核管理體系，以專賣稽查領域績效評價激發(fā)稽查隊伍活力，提升案件偵辦質(zhì)量和效率。

五是以三項制度提供法制保障。落實行政執(zhí)法公示制度，按照“誰執(zhí)法誰公示”的原則，在事前、事中、事后三個階段對市場檢查、行政處罰和行政許可三項工作分別履行公示，落實行政執(zhí)法全過程記錄制度，明確記錄形式、范圍與記錄內(nèi)容，對執(zhí)法程序啟動、調(diào)查取證、審批受理、審查決定、送達執(zhí)行、歸檔管理等行政執(zhí)法整個過程進行跟蹤記錄。