為進(jìn)一步提升專賣管理人員履職能力和執(zhí)法水平，近日，江西省新余市煙草專賣局“三個(gè)注重”狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)。

一是注重人才選拔。開展全市系統(tǒng)大（中）隊(duì)長崗位公開競聘活動(dòng)，搭建競爭平臺(tái)，采取理論測試、面試答辯、主題演講等形式，激勵(lì)優(yōu)秀人才充分展示才華。

二是注重技能培訓(xùn)。明確規(guī)定縣級(jí)局層面每月開展法律法規(guī)、案卷制作、系統(tǒng)操作、真假煙識(shí)別等知識(shí)技能培訓(xùn)及測試，市局層面提前制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，每季度對全體專賣人員開展全員測試，檢查培訓(xùn)效果，從而有效提升專賣隊(duì)伍專業(yè)化水平，營造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。

三是注重績效考核。針對工作重點(diǎn)問題，每月下達(dá)月度考核要點(diǎn)，強(qiáng)化過程管控和節(jié)點(diǎn)把控，落實(shí)工作責(zé)任目標(biāo)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，助推專賣管理隊(duì)伍能力持續(xù)提升。