為夯實(shí)內(nèi)管工作基礎(chǔ)，持續(xù)提升內(nèi)管工作質(zhì)量，近日，天津市薊州區(qū)煙草專賣局多項(xiàng)舉措推進(jìn)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。開展行業(yè)內(nèi)典型違規(guī)經(jīng)營案例警示教育，牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”，以案為鑒筑牢規(guī)范經(jīng)營思想防線；持續(xù)推進(jìn)內(nèi)管領(lǐng)域紀(jì)律與作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真開展自查自糾，并結(jié)合實(shí)際制定整改措施，在解決問題中推進(jìn)內(nèi)管隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。

二是狠抓教育培訓(xùn)。全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度機(jī)制，組織內(nèi)管人員認(rèn)真研讀工作指引等內(nèi)管業(yè)務(wù)制度、熟悉需求預(yù)測等營銷工作程序、知曉行政許可等專賣管理要求、了解分揀配送等物流服務(wù)內(nèi)容，拓展內(nèi)管人員制度理論知識范圍，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容融會貫通。

三是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，明確責(zé)任分工，落實(shí)責(zé)任到人，建立日常監(jiān)督與倒查追究相結(jié)合完整工作模式，采取正向激勵和反向約束方法，切實(shí)將責(zé)任意識入腦入心，將監(jiān)管職責(zé)落實(shí)到位。