為夯實內(nèi)管工作基礎(chǔ)，持續(xù)提升內(nèi)管工作質(zhì)量，近日，天津市薊州區(qū)煙草專賣局多項舉措推進內(nèi)管隊伍建設(shè)。

一是強化作風(fēng)建設(shè)。開展行業(yè)內(nèi)典型違規(guī)經(jīng)營案例警示教育，牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”，以案為鑒筑牢規(guī)范經(jīng)營思想防線；持續(xù)推進內(nèi)管領(lǐng)域紀(jì)律與作風(fēng)建設(shè)專項整治工作，認真開展自查自糾，并結(jié)合實際制定整改措施，在解決問題中推進內(nèi)管隊伍作風(fēng)持續(xù)改進。

二是狠抓教育培訓(xùn)。全面梳理各項業(yè)務(wù)制度機制，組織內(nèi)管人員認真研讀工作指引等內(nèi)管業(yè)務(wù)制度、熟悉需求預(yù)測等營銷工作程序、知曉行政許可等專賣管理要求、了解分揀配送等物流服務(wù)內(nèi)容，拓展內(nèi)管人員制度理論知識范圍，促進各項業(yè)務(wù)內(nèi)容融會貫通。

三是嚴格責(zé)任落實。充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，明確責(zé)任分工，落實責(zé)任到人，建立日常監(jiān)督與倒查追究相結(jié)合完整工作模式，采取正向激勵和反向約束方法，切實將責(zé)任意識入腦入心，將監(jiān)管職責(zé)落實到位。