為幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)崗位要求、提升履職能力，江西廬山市煙草專賣局堅(jiān)持早謀劃、重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)專賣新人崗前培訓(xùn)工作，著力打好基層執(zhí)法隊(duì)伍“基礎(chǔ)樁”，助力新進(jìn)人員邁好職業(yè)第一步。

一是聚焦法規(guī)學(xué)習(xí)，夯實(shí)執(zhí)法理論根基。針對新進(jìn)人員法律基礎(chǔ)薄弱、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，江西廬山市煙草專賣局組織法規(guī)骨干開展專題授課，重點(diǎn)解讀執(zhí)法權(quán)限、證據(jù)規(guī)則、文書制作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過“條文解讀+案例解析”相結(jié)合的方式，幫助新人理解執(zhí)法邏輯，樹立規(guī)范執(zhí)法意識，筑牢依法行政的思想基礎(chǔ)。

二是突出實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，提升一線操作能力。堅(jiān)持“學(xué)中干、干中學(xué)”，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的中隊(duì)骨干擔(dān)任帶教師傅，帶領(lǐng)新人深入市場一線，參與日常巡查等基礎(chǔ)日常工作。在真實(shí)場景中傳授真假煙鑒別方法及溝通應(yīng)對策略等，并組織模擬執(zhí)法演練，涵蓋現(xiàn)場檢查等流程，切實(shí)提升新人員的現(xiàn)場處置能力和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對水平。

三是強(qiáng)化過程管理，確保培訓(xùn)落地見效。建立“日總結(jié)、周評估”機(jī)制，要求新進(jìn)人員每日記錄工作日志。同時，組織開展階段性測試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，查漏補(bǔ)缺，動態(tài)調(diào)整帶教計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求緊密銜接。

下一步，江西廬山市煙草專賣局將持續(xù)完善“導(dǎo)師帶徒、訓(xùn)用結(jié)合”的培養(yǎng)模式，加強(qiáng)對新進(jìn)人員的跟蹤管理和成長評估，推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，全力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)的年輕專賣執(zhí)法隊(duì)伍。