煙草在線宜賓消息　　新年伊始，四川宜賓復烤廠抓早動快、多方協(xié)調(diào)，及時組織生產(chǎn)人員、選葉人員到崗到位，積極籌備節(jié)后整選工作，新年亮新招保障節(jié)后生產(chǎn)順利有序進行。

　　一是班組重組，推行小模塊選葉。為提高工作效率，減少勞動強度，整選車間優(yōu)化場地布局，對班組進行重組劃分，成立兩個選葉班和一個后勤班，并組建＂1+4＂小模塊選葉模式，即4名選葉工專門選葉，1名選葉工專門服務，負責該小組的開包、交煙、工位衛(wèi)生等，小模塊選葉分工明確，團結(jié)協(xié)作，有效提高選葉質(zhì)量控制水平。

　　二是梳理流程，建立可追溯數(shù)據(jù)鏈。車間組織全體人員重新梳理工作流程，以選葉為中心，以服務選葉為主線，著重完善整合質(zhì)檢、進出庫等環(huán)節(jié)信息，并為進出計量員配備電腦，建立數(shù)據(jù)檔案，改進框欄標識，增加堆碼信息，形成從備料到選葉，再到選后煙葉入庫出庫的一條完整、可追溯的信息鏈，將數(shù)據(jù)鏈作為質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵節(jié)點，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　三是明確職責，制定工作質(zhì)量考評標準。整選車間根據(jù)班組的劃分，重新梳理和細化各崗位的職能職責，制定各崗位工作質(zhì)量考評標準，并將考評結(jié)果作為績效獎勵的依據(jù)，激發(fā)各崗位人員的工作積極性，進一步提高班組活力。