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煙草在線黔東南消息 3月4日,貴州省黔東南州局(公司)組織精益生產(chǎn)管理工作小組成員召開(kāi)烤煙精益生產(chǎn)工作總結(jié)測(cè)評(píng)會(huì)議。會(huì)議對(duì)2014年全州烤煙精益生產(chǎn)“十佳煙葉站”創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)全州各煙葉站年度相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),對(duì)下一步相關(guān)工作作出安排部署。
通過(guò)總結(jié)和對(duì)比分析,會(huì)議認(rèn)為,2014年明確的6個(gè)精益生產(chǎn)“十佳煙葉站”創(chuàng)建工作試點(diǎn)縣分公司基本能夠按照既定計(jì)劃推進(jìn)精益生產(chǎn)工作,精益生產(chǎn)管理理念和投入成本管理意識(shí)進(jìn)一步深入生產(chǎn)基層,部分煙葉站一些生產(chǎn)成本指標(biāo)、效率指標(biāo)水平高于全省、全州平均水平,精益生產(chǎn)管理效益凸顯。但也存在站與站之間成本指標(biāo)實(shí)績(jī)差異大、一些縣分公司對(duì)精益管理不重視、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑不一不能真實(shí)體現(xiàn)指標(biāo)水平等問(wèn)題。
會(huì)議要求,一要高度重視成本管理,要根據(jù)指標(biāo)實(shí)績(jī),認(rèn)真總結(jié)2014年各試點(diǎn)縣在推進(jìn)精益生產(chǎn)過(guò)程中取得經(jīng)驗(yàn)和提升指標(biāo)水平的好做法,深入查找指標(biāo)落后的原因,采取對(duì)應(yīng)措施加以改進(jìn)。要進(jìn)一步統(tǒng)一指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑,切實(shí)反映真正投入與產(chǎn)出水平。二是強(qiáng)化精良技術(shù),通過(guò)技術(shù)措施提高煙葉生產(chǎn)水平和煙葉品質(zhì)。三是推進(jìn)精細(xì)管理,在生產(chǎn)組織上、環(huán)節(jié)過(guò)程中強(qiáng)化精細(xì)管理,優(yōu)化流程,減少浪費(fèi),節(jié)本增效。四是強(qiáng)化精準(zhǔn)作業(yè),通過(guò)專(zhuān)業(yè)化作業(yè)服務(wù)等措施,提高生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量效率和技術(shù)到位率,確保提高生產(chǎn)水平。
據(jù)悉,黔東南州局(公司)高度重視并深入推進(jìn)烤煙生產(chǎn)精益管理,明確2014年在6個(gè)試點(diǎn)縣級(jí)分公司至少推進(jìn)3個(gè)煙葉站達(dá)到既定的目標(biāo)要求,并從中擇優(yōu)推薦參與全省“十佳煙葉站”評(píng)選工作。此次會(huì)議是對(duì)各煙葉站指標(biāo)實(shí)績(jī)進(jìn)行對(duì)比分析,下一步將結(jié)合各煙葉站生產(chǎn)過(guò)程精益管理、創(chuàng)新管理等情況,按照既定評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)指標(biāo)水平較高的煙葉站進(jìn)行評(píng)分,按評(píng)分結(jié)果擇優(yōu)推選上報(bào),并以此作為示范樣板帶動(dòng)全州各煙葉站積極推進(jìn)精益生產(chǎn)管理。
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