煙草在線黔東南消息　　3月4日，貴州省黔東南州局（公司）組織精益生產(chǎn)管理工作小組成員召開(kāi)烤煙精益生產(chǎn)工作總結(jié)測(cè)評(píng)會(huì)議。會(huì)議對(duì)2014年全州烤煙精益生產(chǎn)“十佳煙葉站”創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)全州各煙葉站年度相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，對(duì)下一步相關(guān)工作作出安排部署。

　　通過(guò)總結(jié)和對(duì)比分析，會(huì)議認(rèn)為，2014年明確的6個(gè)精益生產(chǎn)“十佳煙葉站”創(chuàng)建工作試點(diǎn)縣分公司基本能夠按照既定計(jì)劃推進(jìn)精益生產(chǎn)工作，精益生產(chǎn)管理理念和投入成本管理意識(shí)進(jìn)一步深入生產(chǎn)基層，部分煙葉站一些生產(chǎn)成本指標(biāo)、效率指標(biāo)水平高于全省、全州平均水平，精益生產(chǎn)管理效益凸顯。但也存在站與站之間成本指標(biāo)實(shí)績(jī)差異大、一些縣分公司對(duì)精益管理不重視、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑不一不能真實(shí)體現(xiàn)指標(biāo)水平等問(wèn)題。

　　會(huì)議要求，一要高度重視成本管理，要根據(jù)指標(biāo)實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)2014年各試點(diǎn)縣在推進(jìn)精益生產(chǎn)過(guò)程中取得經(jīng)驗(yàn)和提升指標(biāo)水平的好做法，深入查找指標(biāo)落后的原因，采取對(duì)應(yīng)措施加以改進(jìn)。要進(jìn)一步統(tǒng)一指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑，切實(shí)反映真正投入與產(chǎn)出水平。二是強(qiáng)化精良技術(shù)，通過(guò)技術(shù)措施提高煙葉生產(chǎn)水平和煙葉品質(zhì)。三是推進(jìn)精細(xì)管理，在生產(chǎn)組織上、環(huán)節(jié)過(guò)程中強(qiáng)化精細(xì)管理，優(yōu)化流程，減少浪費(fèi)，節(jié)本增效。四是強(qiáng)化精準(zhǔn)作業(yè)，通過(guò)專業(yè)化作業(yè)服務(wù)等措施，提高生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量效率和技術(shù)到位率，確保提高生產(chǎn)水平。

　　據(jù)悉，黔東南州局（公司）高度重視并深入推進(jìn)烤煙生產(chǎn)精益管理，明確2014年在6個(gè)試點(diǎn)縣級(jí)分公司至少推進(jìn)3個(gè)煙葉站達(dá)到既定的目標(biāo)要求，并從中擇優(yōu)推薦參與全省“十佳煙葉站”評(píng)選工作。此次會(huì)議是對(duì)各煙葉站指標(biāo)實(shí)績(jī)進(jìn)行對(duì)比分析，下一步將結(jié)合各煙葉站生產(chǎn)過(guò)程精益管理、創(chuàng)新管理等情況，按照既定評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)指標(biāo)水平較高的煙葉站進(jìn)行評(píng)分，按評(píng)分結(jié)果擇優(yōu)推選上報(bào)，并以此作為示范樣板帶動(dòng)全州各煙葉站積極推進(jìn)精益生產(chǎn)管理。

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