煙草在線沾益消息　　云南省沾益分公司堅持“控制總量、稍緊平衡”的煙葉調控方針，針對當前煙葉生產情況，采取“六抓好”有效措施，嚴格落實計劃任務，確保全縣2015年煙葉生產早期目標任務的圓滿完成。

　　一是抓好計劃分解落實。按照政府下發(fā)《2015年烤煙生產收購預計劃》，各煙葉站制定相應計劃分解方案、合同簽訂“一村一案”，順利迅速開展煙葉種植收購合同預簽工作。

　　二是抓好生產宣傳培訓。各煙葉站不同程度發(fā)放煙農通知書和組織開展“三級培訓”工作，將2015年方針政策和生產技術宣傳到戶、到人，將生產技術措施做成冊子發(fā)放到每戶煙農。

　　三是抓好育苗管理。各煙葉站注重早期病蟲害防治、注重保溫、保肥、排濕等工作做實做細，確保培育出適齡壯苗。

　　四是抓好合同簽訂工作。機關各掛鉤科室按照曲靖市煙葉種植收購合同管理實施細則要求，對當前合同預簽工作進行嚴格監(jiān)督檢查，做到“三看”，看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否起草合同分配方案；看是否嚴格執(zhí)行職工面簽、分類公示；看合同面簽過程、簽訂內容、公示、發(fā)放等方面是否符合規(guī)定，確保合同簽訂工作的嚴肅性和規(guī)范性。

　　五是抓好及時啟動物資兌現(xiàn)工作。要求大田煙用物資的銷售供應對象必須是當年種植大戶，核對農戶預交款單據(jù)與農戶對應一致后進行兌現(xiàn)。收取農戶的物資款必須通過POS機轉賬收取，嚴禁（煙站、點）職工、科技員代收貨款，確保兌現(xiàn)工作嚴程序、高效率。

　　六是抓好站點管理。以精益基層管理為重點，以精益基層站點建設為保障，深入開展“十型”基層站點創(chuàng)建活動，合并縮減站點數(shù)量，合理優(yōu)化站點人員配置，強化管理，為煙葉收購工作、站點管理打下堅實基礎。