煙草在線云南消息　　隨著2015年烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)入移栽準(zhǔn)備階段，為有效解決當(dāng)前矛盾，云南省彌勒市煙草分公司著力于抓煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，抓配套技術(shù)措施落實，多舉措落實當(dāng)前煙葉生產(chǎn)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)基層。

　　一是強(qiáng)化組織管理，突出工作落實效果。為全力抓好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作，分公司通過組織召開生產(chǎn)工作分析會，聯(lián)合政府下發(fā)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)工作落實的緊急通知，利用“企訊通”手機(jī)短信平臺發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)整地理墑進(jìn)度及質(zhì)量要求，推行“動態(tài)制”管理，抽調(diào)人員掛鉤聯(lián)系各煙站等措施，強(qiáng)化各級政府與分公司組織管理力度，明確具體工作措施及要求，層層抓落實，抓管理，搶抓時間節(jié)令，落實好“二十個嚴(yán)禁”，切實解決好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作矛盾，確?？购当Ｃ缫圃怨ぷ魅蝿?wù)圓滿完成。

　　二是強(qiáng)化育苗管理，突出煙苗質(zhì)量效果。一方面制定具體的技術(shù)指標(biāo)、細(xì)化各項管理考核辦法。采取與烤煙育苗業(yè)主和管理人員簽訂責(zé)任書的形式，量化水、肥調(diào)控管理、病蟲害防治及溫濕度調(diào)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的考核指標(biāo)，并分片建立育苗管理檔案，考核到片、責(zé)任到人，確保充足適齡壯苗供大田移栽。另一方面針對不同播種期煙苗生長發(fā)育狀況，把提高壯苗率作為適應(yīng)抗旱集中早栽的措施落實，及時做好弱苗偏護(hù)管理、煉苗管理等工作，提高煙苗栽后抗逆性，突出煙苗質(zhì)量效果，保證足數(shù)、清秀、無病壯苗供不同時段大田移栽需求。

　　三是強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)整地質(zhì)量效果。牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好11.92萬畝膜下小苗移栽的預(yù)整地理墑質(zhì)量，做到拉線理墑，墑平溝直、墑面飽滿，土垡碎細(xì)，同一片區(qū)內(nèi)墑向統(tǒng)一、三看一線。

　　四是嚴(yán)格時間管理，突出移栽節(jié)令效果。按照3月31日前完成膜下小苗移栽面積預(yù)整地理墑，4月1日前完成所有種煙地塊小春收割及深翻碎垡工作，4月10日前完成常規(guī)移栽整地理墑，4月5日至15日完成膜下小苗移栽，4月20日至30日前完成中心示范樣板基地及30畝以上絕對連片地的移栽工作，5月5日前全面結(jié)束大面移栽的時間要求，制定移栽時間計劃表，采取時間倒推工作制，嚴(yán)格移栽時間管理，為堅決打贏抗旱移栽保生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)，突顯移栽節(jié)令效果。