煙草在線瀘州消息　　2015年4月9日，四川省瀘州市局（公司）召開2015年合同簽訂及煙農合作社建設推進培訓會，市局（公司）副經理蔣勝、煙葉生產管理科負責人及相關人員，兩縣分公司分管經理、煙葉科、推廣站負責人及相關人員，各煙站負責合作社建設副站長、綜合管理員及脫產牽頭發(fā)展合作社的具體人員共計50余人參加了會議。

　　煙葉生產管理科對2015年煙葉種植收購合同簽訂及聯名卡管理、瀘州煙農合作社發(fā)展的總體目標、工作重點、主要措施等內容進行了培訓和講解。

　　蔣勝深刻分析了當前瀘州煙葉面臨的形勢、遵義縣尚嵇惠利煙農合作社建設案例以及瀘州煙農合作社發(fā)展面臨的瓶頸問題，并針對合同管理和煙農合作社建設提出八點要求：一要高度重視，把合同管理作為當前煙葉工作的中心工作來抓，切實提升生產收購規(guī)范化水平。二要統(tǒng)一思想，提高認識，切實維護合同的嚴肅性，確保煙葉種植收購計劃落到實處。三要落實合同簽訂責任制，縣、站、點要層層召開合同簽訂培訓會，確保合同的準確性、真實性，合同、地塊、面積、農戶四統(tǒng)一。四要規(guī)范合同簽訂流程，嚴格按照合同簽訂要求，健全和完善合同簽訂公示制度，確保合同簽訂公開、公正，提高合同簽訂質量。五要著力抓好站社清理。認真調研合作社運行情況，摸清建設發(fā)展現狀，加快對現有合作社的清理，原則上“一站一社”。六要著力加強社內管理。幫助合作社建章立制和規(guī)范管理，指導做好合作社服務定價、派工作業(yè)、收益分配等重大事務決策。七要著力完善服務體系。遵循“社統(tǒng)隊分、分隊核算”的原則，合作社對專業(yè)化服務隊進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配，統(tǒng)一結算。八要著力探索多種經營。堅持“以煙為主、多種經營”的原則，利用現有設施設備發(fā)展多種經營。

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