煙草在線綏陽消息　　貴州省綏陽煙草第三基地單元，按照“穩(wěn)規(guī)模、抓市場、強基礎”的總體部署，提出2015年煙葉生產(chǎn)“12345”的工作架構，推進煙葉生產(chǎn)上水平。

　　牢固樹立“一個思想”。即樹立“穩(wěn)控結合，以穩(wěn)為主”的思想，把嚴控紅線作為2015年工作的政治底線來抓，強化紅線意識；同時把穩(wěn)定基本煙農(nóng)、穩(wěn)定基本煙區(qū)和提升服務質量作為工作的著力點。

　　緊咬“兩個指標”。2015年煙葉生產(chǎn)工作緊緊咬住“計劃任務指標和上等煙比例”兩大指標。堅定工作信心、加強技術指導、提升種植水平，努力在擔均價上增比進位，在保障煙農(nóng)利益的基礎上全面完成2015年度任務指標。

　　抓好“三個節(jié)點”。按照“搶早、抓快”的工作要求，抓好“育苗、起壟、移栽”三個節(jié)點“早謀劃、早安排、早落實”，做好插牌定界、面積核實、合同草簽等重點工作，打牢基礎。

　　提升“四個水平”。一是提升收購組內(nèi)部管理水平；充分發(fā)揮點組長示范帶頭和督察檢查的作用，啟動四級督察機制規(guī)范物資、補貼發(fā)放各環(huán)節(jié)工作。二是提升合作社管理水平；進一步優(yōu)化合作社內(nèi)部制度，加強內(nèi)部管理，引導合作社依法建章立制，完善合作社運行模式。三是提升煙農(nóng)管理水平；建立健全煙農(nóng)煙田檔案，做好煙田插牌定界工作；四是提升育苗管理水平；按照苗不出棚的原則，做到“定人、定棚、定盤、定量”開展煙苗發(fā)放和管理，實現(xiàn)精準供苗。

　　處理好“五種關系”。一是正確處理好與地方政府的關系。加大與地方政府的匯報溝通協(xié)調力度，積極爭取地方政府的理解和支持，做到依靠而不依賴。二是正確處理好與煙農(nóng)的關系。加強宣傳培訓，提升網(wǎng)格經(jīng)理的服務意識，干給煙農(nóng)看、帶著煙農(nóng)干，提升服務煙農(nóng)的水平。三是正確處理服務部與合作社的關系。堅持“以煙為主、多種經(jīng)營”，提升合作社服務能力和水平，進一步加強對合作社的監(jiān)督、扶持、指導、服務力度。四是正確處理好與金融部門的關系。協(xié)調轄區(qū)內(nèi)信用社開展好煙農(nóng)的以物放貸工作，以減輕煙農(nóng)負擔、減免工作程序、推進社會化分工、專業(yè)化服務生產(chǎn)模式的發(fā)展為目的。五是正確處理好上下級關系。注重守規(guī)矩、講紀律，做到令行禁止，加強上下級之間的溝通協(xié)調，形成心往一處想、勁往一處使的工作合力，全面推進2015年煙葉生產(chǎn)工作。

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