煙草在線長沙消息　　湖南省長沙煙葉堅(jiān)持以精益管理為抓手，全面提升煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“三效合一”，即提效率、增效益、有效果。

　　1、向管理要效率。堅(jiān)持“抓少抓精”工作思路，在“精”字上下大力氣，工作抓重點(diǎn)，管理抓節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)工作效率提升。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，找準(zhǔn)煙葉工作的“牛鼻子”。針對(duì)2015年工作目標(biāo)，認(rèn)真剖析存在的問題和短板，把今年煙葉工作的重點(diǎn)明確為：一穩(wěn)、二控、三改、四突破。二是堅(jiān)持抓大放小，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理職能。更加注重激發(fā)基層的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步減少過程干預(yù)，重點(diǎn)抓好煙葉工作“節(jié)點(diǎn)”管控。千方百計(jì)為煙葉生產(chǎn)人員減負(fù)，努力讓一線人員輕裝上陣，把主要精力投入到煙葉生產(chǎn)上去。

　　2、向管理要效益。落實(shí)精益管理理念，在開源節(jié)流上做文章。一是以精益生產(chǎn)為抓手，努力推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。今年長沙市安排5個(gè)精益生產(chǎn)試點(diǎn)單元，重點(diǎn)將從“五精”（精確信息、精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)、精細(xì)管理、精干隊(duì)伍）入手，全面提升煙葉質(zhì)量，提高擔(dān)均煙葉經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效。二是以減支降本為抓手，嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)費(fèi)用。重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營管理費(fèi)用控制，努力降低各項(xiàng)費(fèi)用。全面推行煙需物資套餐制改革，切實(shí)減少庫存損耗。深入推進(jìn)市場化育苗改革，重點(diǎn)控制好育苗物資補(bǔ)貼投入。全面推行烤煙站外專業(yè)化分級(jí)模式，提高收購效率，降低收購費(fèi)用?？茖W(xué)核定煙葉包裝物資擔(dān)耗標(biāo)準(zhǔn)，降低煙葉包裝費(fèi)用。提高物資和煙葉等物流管理水平，減少浪費(fèi)和無效作業(yè)，降低倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸等費(fèi)用。

　　3、向管理要效果。堅(jiān)持以“對(duì)標(biāo)”為基礎(chǔ)，以“追標(biāo)”為抓手，層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任主體，通過明晰部門職責(zé)，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格人員責(zé)任切實(shí)提高對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量。全面推行面上工作清單制和重點(diǎn)工作項(xiàng)目制，落實(shí)責(zé)任到人，推動(dòng)工作落實(shí)。認(rèn)真修訂煙葉工作考核細(xì)則，將重點(diǎn)工作全面納入考核指標(biāo)并詳細(xì)量化，確保抓得住、考得到、兌得現(xiàn)。以“金點(diǎn)子”計(jì)劃和QC課題為主要載體，廣泛開展精益改善課題研究，提升對(duì)標(biāo)業(yè)績，釋放管理效能。