煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道　　近日，重慶市煙草專賣局（公司）召開專題會，安排布置當前煙葉工作。

　　會議期間，煙葉分公司主要負責人就煙葉分公司基本情況及全市現(xiàn)代煙草農業(yè)建設情況進行了匯報，其余班子成員分別就各自分管工作的開展情況及存在的問題、工作打算作了簡要發(fā)言，重慶市局（公司）機關相關處室負責人圍繞煙葉工作有關情況也做了簡要匯報。

　　重慶市局（公司）局長、總經(jīng)理、黨組書記王永平表示，這幾年來，全市煙葉生產抓得不錯，有創(chuàng)新也有發(fā)展。煙葉基礎設施建設抓出了成效。在充分利用人力資源方面做了很多工作，對煙農的服務比較到位，贏得了煙區(qū)黨政對煙草特別是煙葉工作的重視和支持。整個隊伍勤政廉潔，煙葉工作值得充分肯定。

　　對下一步工作，王永平強調了五點意見。

　　一要轉變觀念，適應新常態(tài)。第一要嚴控規(guī)模守紅線，把思想認識統(tǒng)一到國家局要求上來，把貫徹落實國家局的要求作為一條政治紀律和政治規(guī)矩，毫不含糊。第二要由計劃經(jīng)濟管理向集約型管理轉變。第三要由計劃理念向市場理念轉變，煙葉生產不研究市場，不以銷定產、按訂單種植，煙農的種植面積就得不到保證，大家要有責任感、危機感、緊迫感。　　

　　二要創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化流程。第一要優(yōu)化煙葉生產管理流程，從備耕、備栽到烘烤、收購、復烤等，每個節(jié)點都要制定標準化流程。第二要優(yōu)化基礎設施建設的流程管理，種多少畝煙，收多少擔煙，匹配多少里路，要充分論證。水源工程能輻射多少煙田，在設計、論證時也要充分考慮。第三要優(yōu)化煙葉站點管理流程，要充分調研、評估、分析，不能申報一個就批準一個，要研究投入效益和質量，要研究投入產出比。第四要優(yōu)化農資和農民補貼發(fā)放流程，切實解決農資發(fā)放和農民補貼發(fā)放的安全性、公平惠農的真實性等問題。第五要解決合作社組織創(chuàng)新的問題，要安排專人研究，解決合作社專業(yè)化服務、補貼發(fā)放以及物資發(fā)放的公平性、真實性?！　?/p>

　　三要精益管理，提高效益。煙葉生產的每一個管理流程，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算。每個項目在招投標之前一定要進行充分論證和評估。要抓好對標工作，與周邊其他先進省市對標，切實降本增效、提質增效。

　　四要加強培訓，提升隊伍素質。要盤活煙葉隊伍存量，控制增量，仔細考慮如何優(yōu)化現(xiàn)有隊伍結構、合理利用現(xiàn)有人力資源配置。要一崗多能、一人多崗，努力打造復合型人才。要提高人均勞動生產率和貢獻度。要調整政策，鼓勵年輕人到一線工作。

　　五要勤政廉潔，勤政務實。在新形勢下，全市煙葉工作者一定要勤政廉潔，管住自己，約束好自己，當一個干干凈凈、清清白白的好干部。要在教育上、管理上、制度上做文章，把煙葉隊伍打造成更加能戰(zhàn)斗、能發(fā)揮作用的隊伍。

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