煙草在線綏陽消息　　為了全力推進省級示范合作社創(chuàng)建達標，進一步提升尹珍煙草綜合服務(wù)合作社服務(wù)能力。5月22日，貴州綏陽第二煙葉基地單元服務(wù)部與尹珍煙草綜合服務(wù)合作社聯(lián)合召開了合作社建設(shè)研討會，會議圍繞“三個加強、一個規(guī)范”要求，堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重，健全規(guī)章制度，完善運行機制，加強民主管理，強化指導扶持服務(wù)，注重示范帶動。

　　一是加強內(nèi)部管理。完善相關(guān)工作制度，梳理工作流程，完善運行機制，全程社務(wù)公開，提高民主管理能力。建立專業(yè)化服務(wù)能力以工資掛鉤+激勵考核機制，充分調(diào)動合作社管理人員的工作積極性。

　　二是加強財務(wù)管理；規(guī)范財務(wù)賬目，加強合作社與服務(wù)部工作對接，開著財務(wù)管理的監(jiān)督，規(guī)范各類財務(wù)賬目，促進行收支兩條線嚴格執(zhí)。

　　三是加強隊伍建設(shè)；建立好專業(yè)化人才資源庫，從社員中選出一批能干事、會干事和有經(jīng)驗的煙農(nóng)作為專業(yè)化技術(shù)人才加強培訓和培養(yǎng)，充實合作社專業(yè)化技術(shù)人才，打造一支技術(shù)過硬，服務(wù)周到的專業(yè)隊伍?！?/p>

　　四是規(guī)范物資管理；進一步核實農(nóng)用機具、器械器材等物資設(shè)備，明確產(chǎn)權(quán)和管理歸屬，分類建立管理臺帳，落實責任人和管護人，促進資源有效利用，完善服務(wù)功能，保障專業(yè)化服務(wù)全面開展。

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