煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　2015年以來(lái)，山東省濰坊市局（公司）以站點(diǎn)整合、管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化為重點(diǎn)，積極構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理體系。

　　機(jī)構(gòu)設(shè)置扁平化。根據(jù)當(dāng)前煙葉規(guī)?？偭?#xff0c;合理優(yōu)化現(xiàn)有基層煙站及生產(chǎn)布局，形成12個(gè)中心站、24個(gè)指導(dǎo)站的輻射分布格局；做好基層煙站整合與創(chuàng)建結(jié)合文章，全市優(yōu)秀基層煙站達(dá)標(biāo)數(shù)量達(dá)到32個(gè)，基層崗位設(shè)置、隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)效率更加優(yōu)化。

　　生產(chǎn)組織網(wǎng)格化。全市按“基地單元—片區(qū)—生產(chǎn)網(wǎng)格—種植單位”四個(gè)層級(jí)，全部實(shí)施網(wǎng)格化管理。每個(gè)基地單元?jiǎng)澐殖?～3個(gè)片區(qū)，各片區(qū)劃分出5～6個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)格，每個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)格內(nèi)設(shè)5～6個(gè)種植單位。同時(shí)，在種植單位內(nèi)創(chuàng)新推行“1＋X”組織管理模式，將相對(duì)集中連片的煙田優(yōu)化組合，提高了指導(dǎo)服務(wù)效率。

　　作業(yè)管理流程化。結(jié)合煙葉精益生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行流程優(yōu)化整合，制定作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，注重工位工序、人機(jī)組合的優(yōu)化配置，最大限度減少用工浪費(fèi)，切實(shí)提高了作業(yè)質(zhì)量與精準(zhǔn)度。

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