煙草在線黔西南消息　　理念轉(zhuǎn)變和氛圍營造是精益管理實(shí)施落地的基礎(chǔ)。貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司黔西南復(fù)烤廠全面推進(jìn)精益管理工作以來，復(fù)烤公司、廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精益管理培訓(xùn)工作，從資源上給予充分保障。2015年以來，通過自主與外聘培訓(xùn)相結(jié)合的方式，黔西南復(fù)烤廠共開展精益管理培訓(xùn)6期，參培人員達(dá)471人次。全體員工從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，牢固樹立起精益管理理念。

　　前期專題培訓(xùn)著重在宣貫精益思想、理念，解決了認(rèn)識問題后，按照精益管理培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合精益管理推進(jìn)計(jì)劃，黔西南復(fù)烤廠開展進(jìn)階培訓(xùn)工作，從解決精益管理認(rèn)識向?qū)W習(xí)使用精益管理工具轉(zhuǎn)變。2015年7月30日至2015年7月31日期間，黔西南復(fù)烤廠邀請北京國研趨勢管理咨詢中心開展全員精益管理第四期專題培訓(xùn)（暨精益管理工具培訓(xùn)會），全廠干部職工共71人參加了培訓(xùn)，參訓(xùn)率為89%。

　　本次精益管理培訓(xùn)會，更加側(cè)重于對精益工具進(jìn)行普及性及使用培訓(xùn)。劉剛老師通過大量的案例，以通俗實(shí)用的授課方式為黔西南復(fù)烤廠員工詳盡講解了精益管理工具的理論知識及應(yīng)用方法，其主要集中于作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、改善提案活動、PDCA、TPM以及單點(diǎn)課程等5項(xiàng)精益管理工具。培訓(xùn)內(nèi)容豐富且實(shí)用，為黔西南復(fù)烤廠在精益管理開展工作中提供了新的思路與解決辦法。

　　通過本次精益管理培訓(xùn)，全廠員工掌握了必要的精益工具，同時在黔西南復(fù)烤廠計(jì)劃開展的精益管理工作中即將投入使用，營造了學(xué)以致用的良好氛圍。

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