煙草在線據(jù)重慶市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　經(jīng)過近半個(gè)月宣傳、籌備、選拔，8月17日，重慶市巫溪縣金溪烤煙專業(yè)合作社召開整合后的首次社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。巫溪合作社整合工作正式拉開序幕。　

　　為加快整合工作開展，推進(jìn)整合后的合作社在新起點(diǎn)上規(guī)范運(yùn)營，巫溪分公司提出“五個(gè)強(qiáng)化”整合要求。即強(qiáng)化物資清理，整合前由分公司相關(guān)職能部門牽頭開展物資清點(diǎn)，登記造冊(cè)，確保新合作社資產(chǎn)完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，在整合工作開展前，凍結(jié)合作社一切賬務(wù)支出，防止投機(jī)人員在整合過程中轉(zhuǎn)移合作社資金；強(qiáng)化信息保障，在資產(chǎn)清理和資金清理基礎(chǔ)上，及時(shí)完善合作社人、財(cái)、物的信息化系統(tǒng)錄入，確保合作社規(guī)范管理與運(yùn)行；強(qiáng)化架構(gòu)調(diào)整，行業(yè)委派專職人員擔(dān)任合作社經(jīng)理和會(huì)計(jì)，并依據(jù)“扶上馬，送一程”的發(fā)展思路，廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性；強(qiáng)化制度規(guī)范，按照“有用、實(shí)用、好用、管用”的原則，切實(shí)做好合作社經(jīng)營管理制度設(shè)計(jì)。　

　　據(jù)了解，根據(jù)全市合作社建設(shè)工作會(huì)精神，巫溪全縣四個(gè)烤煙專業(yè)合作社，將按照“以強(qiáng)并弱”的工作思路，實(shí)現(xiàn)“四變二”整合。巫溪分公司制定了詳細(xì)的整合實(shí)施方案，明確了整合工作責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，保證了合作社整合工作的穩(wěn)步推進(jìn)?！?br />