煙草在線尋甸消息　　云南省煙草公司昆明市公司尋甸分公司針對8月20日開磅收購煙葉以來部分站點堅持“流程化”收購不到位，導(dǎo)致部分等級收購偏低，甚至去青去雜不徹底的被動局面，為迅速遏制這種對煙葉收購的不利形勢，尋甸分公司迅速出臺了四項措施，強勢推進(jìn)煙葉流程化收購：

　　一是加大巡檢力度，尋甸分公司2015年轄有45個收購點、54條收購線。收購前，分公司組成兩個煙葉收購等級質(zhì)量巡檢組，收購過程中要求兩個巡檢組必須堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)”、必須堅持“一個收購水平”，必須堅持“專業(yè)化分級、流程化收購、市場化運作”的管理模式，對收購流程執(zhí)行不到位和收購等級混亂的點、線，必須采取全縣通報或下整改通知書。通過第一輪的巡回檢查，目前已經(jīng)通報批評了兩個收購點，并且對一條收購線下發(fā)了《專業(yè)化分級流程執(zhí)行整改通知書》。

　　二是采取收購約談制度，針對部分站、點長思想觀念老化、管理粗放，收購流程堅持不到位和收購等級混亂的情況，尋甸分公司采取了約談制度。對第一次約談的站、點長，給予扣除當(dāng)月績效工資；對經(jīng)過兩次約談后的站長、副站長，到收購結(jié)束后不再任職。

　　三是強化現(xiàn)場與倉庫管理，針對部分站（點）約時定點定量收購和現(xiàn)場管理不到位的情況，分公司分別成立了一個現(xiàn)場管理組和一個倉庫管理組，嚴(yán)格按照《云南省煙草公司昆明市公司7S現(xiàn)場管理實施規(guī)范》和《尋甸分公司2015年煙葉原收原調(diào)約時定點定量收購實施方案》要求，強化倉庫與現(xiàn)場管理，做到平穩(wěn)收購及時調(diào)運。

　　四是在煙葉收購期間聯(lián)合共青團(tuán)尋甸縣委開展“十佳群眾最滿意煙葉收購點長”評選活動，為煙葉收購提供正能量。通過開展此項活動，主要目的是增強全體員工服務(wù)煙農(nóng)的意識，提高服務(wù)煙農(nóng)的能力和水平，增進(jìn)煙葉收購正能量的傳播，樹立先進(jìn)，弘揚正氣，促進(jìn)收購工作穩(wěn)步推進(jìn)?！　?/p>

　　通過采取以上措施，尋甸分公司前期流程化收購執(zhí)行不到位、收購現(xiàn)場管理粗放得到了有效遏制，管理質(zhì)量得到了全面提升，目前收購秩序好、進(jìn)度快、煙葉收購等級質(zhì)量平穩(wěn)，截止9月5日，累計收購煙葉16.487952萬擔(dān)，占計劃的39.63%，均價29.52元。