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煙草在線黔西南消息 為持續(xù)有效的推進精益管理工作，確保精益工作的開展實效，近日，貴州省黔西南復烤廠由企管科牽頭通過進車間、到現(xiàn)場等形式對精益管理工作進行認真梳理與總結(jié)，共整理出22條改善項，2條增加項。
根據(jù)整理內(nèi)容，企管科及時制定了《精益工作推進任務(wù)單》并召集了生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、儲運、安全等相關(guān)科室的人員對任務(wù)清單進行了集中討論。討論過程中各科室人員紛紛結(jié)合科室工作實際對24項任務(wù)進行了認領(lǐng)。
實行任務(wù)認領(lǐng)機制，改變了以往任務(wù)安排的服從性，將工作開展由被動轉(zhuǎn)為主動，這極大地提高了黔西南復烤廠各科室參與精益管理工作的積極性，同時也也將任務(wù)落實到了實處，有利于黔西南復烤廠精益管理工作的順利推進。
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