煙草在線據(jù)《宣城日?qǐng)?bào)》報(bào)道　　2015年以來(lái)，皖南煙葉公司黨組以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，按照“支部建在站上”的原則和“六有”的總體要求，著力打造“六有六化”的標(biāo)準(zhǔn)化煙站黨支部，建立以積分制為手段的黨員星級(jí)管理模式，促進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”落地和作風(fēng)建設(shè)提升。

　　一是支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“支部建在站上、小組設(shè)在部?jī)?nèi)”的要求，嚴(yán)格規(guī)范完成了8個(gè)基層黨支部換屆選舉工作，梳理157名黨員組織關(guān)系。在符合條件的煙站服務(wù)部?jī)?nèi)，設(shè)立黨小組，真正將黨的組織建在田間地頭，實(shí)現(xiàn)了黨的組織在公司各級(jí)全覆蓋。

　　二是黨員管理精細(xì)化。積極探索黨員積分管理，按照“一名黨員一張卡”的形式建立黨員積分卡，根據(jù)參加組織生活、參與主題活動(dòng)、密切聯(lián)系群眾、先鋒模范作用等方面情況建立積分，以分?jǐn)?shù)直觀體現(xiàn)黨員先進(jìn)性并對(duì)積分定期公示，接受群眾評(píng)價(jià)和監(jiān)督。

　　三是組織生活痕跡化。建立健全“三會(huì)一課”、組織發(fā)展、關(guān)系轉(zhuǎn)接、換屆改選、黨務(wù)公開(kāi)和民主管理等制度，從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)格程序、規(guī)范流程，提升組織生活質(zhì)量。將黨建職責(zé)與崗位要求相結(jié)合，開(kāi)展目標(biāo)管理，實(shí)施跟蹤檢查，落實(shí)評(píng)比考核，做到有痕跡、匯成冊(cè)、成閉環(huán)。

　　四是陣地建設(shè)功能化。完善硬件設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好黨員活動(dòng)室，配置黨小組活動(dòng)室。加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，依托公司內(nèi)外網(wǎng)宣傳平臺(tái)，開(kāi)辟專(zhuān)欄及微信平臺(tái)，聯(lián)合行業(yè)和地方媒體對(duì)黨建工作的新進(jìn)展、新舉措、新成效以及涌現(xiàn)的新典型進(jìn)行宣傳，營(yíng)造積極的輿論氛圍。

　　五是主題活動(dòng)特色化。以“發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)，共建美好鄉(xiāng)村”為目的，大力開(kāi)展站村支部共建活動(dòng)。以“結(jié)對(duì)共建、成長(zhǎng)同行”為目標(biāo)，探索開(kāi)展黨員煙農(nóng)示范戶評(píng)選活動(dòng)。圍繞“送技術(shù)、獻(xiàn)愛(ài)心、送服務(wù)、送文化”等主題，每年開(kāi)展特色化主題實(shí)踐活動(dòng)。

　　六是服務(wù)型黨組織創(chuàng)建品牌化。著力打造煙農(nóng)服務(wù)部和微信公共號(hào)兩個(gè)服務(wù)平臺(tái)，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)徽映“標(biāo)桿服務(wù)部”和徽映“服務(wù)之星”兩項(xiàng)活動(dòng)，全面加強(qiáng)徽映服務(wù)品牌建設(shè)，提增服務(wù)能力和水平。

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