煙草在線沾益消息　　2015年，沾益分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省、曲靖市煙葉工作會(huì)議精神，更新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以市場(chǎng)為引領(lǐng)，把“控量、提質(zhì)、增效”作為煙葉發(fā)展的基本方針，把“質(zhì)量、規(guī)范、服務(wù)”作為煙葉工作的重點(diǎn)，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，打好煙葉收購攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　嚴(yán)把煙葉純度。今年收購計(jì)劃大幅下調(diào)，工業(yè)企業(yè)需求總量下降，全體干部職工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行市局的“進(jìn)度服從質(zhì)量、均價(jià)服從質(zhì)量、上等煙比例服從質(zhì)量、產(chǎn)值服從質(zhì)量”要求，提升等級(jí)純度和質(zhì)量。努力實(shí)現(xiàn)“打造沾益煙葉品牌、創(chuàng)建一流分公司”發(fā)展目標(biāo)。

　　嚴(yán)把收購標(biāo)準(zhǔn)。采取站點(diǎn)一體化、集中分級(jí)定時(shí)收購兩種模式，嚴(yán)把專業(yè)化分級(jí)散煙收購流程，加強(qiáng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購標(biāo)準(zhǔn)，始終做到整個(gè)收購過程煙葉等級(jí)平穩(wěn)一致，避免人為因素導(dǎo)致收購標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平衡現(xiàn)象。堅(jiān)持收購指導(dǎo)樣品上墻，堅(jiān)持每天收購前集中對(duì)標(biāo)，做到不壓級(jí)壓價(jià)，不提級(jí)提價(jià)。嚴(yán)走流程，嚴(yán)參標(biāo)準(zhǔn)，定級(jí)驗(yàn)收，任何單位和個(gè)人不得以災(zāi)害或完不成收購任務(wù)為由而降低收購標(biāo)準(zhǔn)。

　　嚴(yán)把合同管理。高度重視和加強(qiáng)合同管理工作，正確處理好分戶合同收購量與全縣收購任務(wù)總量關(guān)系。一是層層落實(shí)責(zé)任制，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任人及考核辦法；二是制定合同分配的一村一案，采取煙站職工與煙農(nóng)面對(duì)面簽訂合同的方式，做到“一戶一簽”，有效杜絕和減少空合同、假合同和截留合同等現(xiàn)象的發(fā)生；三是根據(jù)清塘點(diǎn)棵數(shù)量和因?yàn)?zāi)減產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行調(diào)劑，進(jìn)一步杜絕少栽多簽、多栽少簽等現(xiàn)象；四是嚴(yán)格按照合同量來收購，嚴(yán)禁超合同。

　　嚴(yán)把督查考核。分公司成立煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專業(yè)化分級(jí)流程檢查組、煙葉收購綜合檢查組、入庫迎檢組、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法紀(jì)律督查組嚴(yán)格對(duì)煙葉收購工作的監(jiān)督檢查。各檢查組匯總煙葉收購檢查數(shù)據(jù)匯總應(yīng)用于站（點(diǎn)）千分制考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核、重點(diǎn)工作考核、績(jī)效工資分配。

　　嚴(yán)把收購紀(jì)律。切實(shí)加強(qiáng)與公、檢、法等執(zhí)法部門的溝通。一是健全全縣煙葉市場(chǎng)監(jiān)管體系；對(duì)倒買倒賣煙葉，營(yíng)私舞弊等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處；二是逐級(jí)成立秩序維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，做好煙葉收購站點(diǎn)、堵卡點(diǎn)的秩序維護(hù)工作；三是加大邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣管理力度，嚴(yán)禁跨區(qū)收購煙葉，管好自己的人、守好自己的門、收好自己的煙，保持良好收購秩序，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。