煙草在線沾益消息　　2015年，云南省曲靖市沾益分公司始終將精益管理的思想融入煙葉生產(chǎn)收購管里、質(zhì)量管理、成本控制、站點(diǎn)基礎(chǔ)管理全過程。努力將基層建設(shè)成為“管理規(guī)范、執(zhí)行高效、團(tuán)隊(duì)和諧、秩序丼然、環(huán)境優(yōu)美”的煙葉站點(diǎn)。“六規(guī)范”強(qiáng)化精益7S基層煙站管理。

　　規(guī)范專業(yè)化分級(jí)點(diǎn)創(chuàng)建。明確了專業(yè)化集中分級(jí)點(diǎn)分級(jí)員、調(diào)度員、輔助工、分級(jí)組長、分級(jí)隊(duì)長工作職責(zé)。強(qiáng)化分級(jí)流程管理、考核，做到了專業(yè)化分級(jí)的層層考核、層層把關(guān)，體現(xiàn)了7S的整理、整頓，在最有效的規(guī)章制度下、最簡潔的工作流程下完成作業(yè)，節(jié)約了工作時(shí)間、提高了工作效率。

　　規(guī)范收購點(diǎn)倉儲(chǔ)創(chuàng)建。入庫的煙葉按相關(guān)要求整理堆碼，堆與堆之間隔開一定的距離，整個(gè)成包區(qū)以安全通道隔開并保持通道暢通無阻，便于打包的流動(dòng)作業(yè)。倉儲(chǔ)區(qū)劃分為打包區(qū)、散煙區(qū)、堆碼區(qū)，倉庫中的打包機(jī)、加濕器做到定置擺放，安排專人負(fù)責(zé)使用管理和定期維護(hù)。發(fā)電機(jī)、手抬消防泵由專人負(fù)責(zé)定期檢查記錄，最大程度的消除安全隱患，提高了倉儲(chǔ)安全系數(shù)，確保了收購工作的持續(xù)性和安全性，體現(xiàn)了7S的整頓、安全。

　　規(guī)范收購點(diǎn)衛(wèi)生創(chuàng)建。煙葉收購點(diǎn)建立了衛(wèi)生清掃制度，每個(gè)區(qū)域都有衛(wèi)生責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)對煙點(diǎn)廢棄煙葉、非煙物質(zhì)的清掃，保持整個(gè)工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)建明快、舒暢的收購環(huán)境。長此以往，收購點(diǎn)人員將清掃工作變成一種慣例和制度，這是一個(gè)成熟企業(yè)企業(yè)文化開始的地方，也體現(xiàn)了7S的清掃、清潔和素養(yǎng)。

　　規(guī)范煙站閱覽室創(chuàng)建。煙站閱覽室圖書進(jìn)行分類擺放，包括政治類、軍事類、農(nóng)業(yè)科學(xué)類、生活類等，豐富了員工的業(yè)余生活。7S始終著眼于提升職工的素養(yǎng)，煙站建立圖書借閱管理制度并歸檔，目的在于培養(yǎng)職工做一個(gè)遵守規(guī)章制度、具有良好工作素養(yǎng)的人。

　　規(guī)范煙站檔案室創(chuàng)建。以精益7S現(xiàn)場管理活動(dòng)為契機(jī)，對文檔資料歸檔范圍、歸檔對象和歸檔內(nèi)容進(jìn)行明確，將2012年至2014年的文檔資料進(jìn)行全面整理歸檔。包括文件、報(bào)表、財(cái)務(wù)憑證、資金兌現(xiàn)花名冊等資料。

　　規(guī)范煙站食堂創(chuàng)建。煙站食堂本著節(jié)約、安全、衛(wèi)生的理念，從消毒碗柜的擺放、廚房灶具、液化氣瓶的放置到新鮮蔬菜水果、肉類食品的分類擺放、儲(chǔ)藏，營造了溫馨的食堂用餐環(huán)境，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，讓職工有“煙葉站就是家，同事就是家人”的感覺，安心做事、舒心辦公。