煙草在線昆明消息　　截止10月17日，云南省昆明市圓滿完成了2015年煙葉收購工作。累計(jì)收購煙葉141.06萬擔(dān)，同比減少3.86萬擔(dān),煙葉收購總值同比增加1.04億元，煙葉稅同比增加0.23億元。

　　2015年，昆明市認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省煙葉工作會(huì)議精神，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，更加注重質(zhì)量，規(guī)范收購管理，從嚴(yán)從實(shí)、從細(xì)從精抓好煙葉收購各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)進(jìn)一步提升、一個(gè)有序推進(jìn)”。

　　一是收購管理水平進(jìn)一步提升。在細(xì)化和完善收購工作實(shí)施方案、考核辦法的基礎(chǔ)上，市公司成立了兩個(gè)收購流程管理工作組，對(duì)全市專業(yè)化分級(jí)、約時(shí)定點(diǎn)定量、收購流程等工作進(jìn)行全程、全面檢查指導(dǎo)，確保了全市整個(gè)收購流程清晰，過程控制到位，收購組織管理水平進(jìn)一步提升。

　　二是煙葉等級(jí)純度和質(zhì)量進(jìn)一步提升。牢固樹立“質(zhì)量”意識(shí)，堅(jiān)持“總量服從質(zhì)量”原則，突出“純度”和“質(zhì)量”兩個(gè)核心，把抓實(shí)專業(yè)化分級(jí)作為提升煙葉等級(jí)純度的關(guān)鍵措施，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為依托，以煙農(nóng)去青去雜、專業(yè)隊(duì)分級(jí)為手段，100%實(shí)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購；及時(shí)制作更換煙葉收購指導(dǎo)樣品，嚴(yán)格對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣收購；把煙葉質(zhì)量管控工作納入全市煙葉工作重點(diǎn)考核項(xiàng)目，將質(zhì)量監(jiān)管前移到站（點(diǎn)），市局（公司）成立2個(gè)等級(jí)質(zhì)量巡回監(jiān)督檢查組和1個(gè)等級(jí)質(zhì)量平衡組，對(duì)全市煙葉收購等級(jí)質(zhì)量和純度進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保了全市眼光一致、等級(jí)尺度一致，實(shí)現(xiàn)了煙葉等級(jí)質(zhì)量均衡、穩(wěn)定和進(jìn)一步提升，得到了工業(yè)企業(yè)的充分肯定和認(rèn)可。經(jīng)國家局檢查，全市煙葉收購等級(jí)綜合合格率83.44%，工商交接等級(jí)合格率64.03%，同比提高0.44個(gè)和1.83個(gè)百分點(diǎn)。

　　三是規(guī)范水平進(jìn)一步提升。認(rèn)真將“二十個(gè)嚴(yán)禁”要求貫徹到煙葉收購中，切實(shí)做到入腦入心；嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，規(guī)范合同調(diào)整，切實(shí)做到按合同收購煙葉；嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購“五條紀(jì)律”、“七條要求”，全面實(shí)行舉報(bào)電話“上墻制”，全方位接受社會(huì)各界和廣大煙農(nóng)對(duì)煙葉收購工作的監(jiān)督，有效杜絕了人情煙、關(guān)系煙、壓級(jí)壓價(jià)、提級(jí)提價(jià)等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)過磅煙框皮重設(shè)置和控制管理工作，實(shí)施一點(diǎn)一規(guī)格、一點(diǎn)一皮重，切實(shí)維護(hù)了煙農(nóng)利益。

　　四是服務(wù)煙農(nóng)水平進(jìn)一步提升。全市100%推廣“約時(shí)定點(diǎn)定量收購信息系統(tǒng)”，通過系統(tǒng)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了約時(shí)定點(diǎn)與收購無縫關(guān)聯(lián)，收購進(jìn)度均衡，平均日進(jìn)度為1.7%；煙農(nóng)每次到站交售時(shí)間不超過1.5小時(shí)，提升了服務(wù)煙農(nóng)水平和收購效率，煙農(nóng)滿意度得到進(jìn)一步提高。

　　五是煙葉原收原調(diào)試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。強(qiáng)化與工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，工商雙方在煙葉收購前對(duì)今年煙葉等級(jí)質(zhì)量及調(diào)撥事宜達(dá)成共識(shí)，并共同成立了原收原調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為試點(diǎn)工作順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障；優(yōu)化煙葉購銷流程，在開展原包原級(jí)調(diào)運(yùn)、原級(jí)交接的基礎(chǔ)上，選擇25個(gè)煙葉站、42條收購線，積極探索廠站直調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)了站（點(diǎn)）收購、交接一體化管理；強(qiáng)化信息技術(shù)引領(lǐng)，全面運(yùn)用煙葉原收原調(diào)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工商雙方在計(jì)劃、質(zhì)量、調(diào)運(yùn)、倉儲(chǔ)、結(jié)算方面“五協(xié)同”，提高了煙葉收購調(diào)撥科學(xué)管理水平。

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