煙草在線瀘西消息　　為落實(shí)“均質(zhì)化生產(chǎn)”目標(biāo)，持續(xù)推行精益管理，10月15至21日，云南省瀘西復(fù)烤廠邀請(qǐng)北京經(jīng)典智業(yè)咨詢公司高級(jí)咨詢師就精益管理工作進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

　　咨詢老師與廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)溝通，針對(duì)瀘西復(fù)烤廠精益管理試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的情況認(rèn)真分析，查找原因，并深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)精益班組建設(shè)，為一線員工講解看板管理、6S、TPM等管理工具的運(yùn)用。

　　10月20日，咨詢老師專門(mén)為瀘西復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)、精益管理推進(jìn)辦、課題組成員舉辦了精益管理專題培訓(xùn)。咨詢老師闡述了精益管理的起源、發(fā)展及內(nèi)涵，煙草行業(yè)近年來(lái)企業(yè)管理工作的特點(diǎn)，解讀了國(guó)家局推行精益管理的各項(xiàng)重要措施，強(qiáng)調(diào)精益管理對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下煙草行業(yè)的重要意義，深入淺出地講解了精益管理思想和工作中常見(jiàn)的問(wèn)題及改善措施，并結(jié)合調(diào)研情況，為瀘西復(fù)烤廠推行精益管理提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。與會(huì)人員分別就精益管理在瀘西復(fù)烤廠推行過(guò)程中存在的一些問(wèn)題及疑惑與咨詢老師深入交流、討論。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，一是讓全體參會(huì)人員認(rèn)識(shí)到精益管理的重要性及推行的必要性。二是普及了精益管理的理念、思路與工作方法，明確了工作方向。三是讓咨詢老師了解到各崗位在推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題、困難，使得老師能夠?qū)ΠY下藥，進(jìn)一步做好指導(dǎo)工作。四是進(jìn)一步明確了瀘西復(fù)烤廠推行精益管理的新思路：圍繞客戶價(jià)值需求，確立精益改善戰(zhàn)略，以“均質(zhì)化生產(chǎn)”目標(biāo)帶動(dòng)全廠精益管理推行工作，向創(chuàng)建省局（公司）“精益十佳”目標(biāo)邁進(jìn)。