煙草在線專稿 10月15日,全國促進煙農(nóng)增收座談會在北京召開,國家煙草專賣局楊培森副局長指出,煙葉是行業(yè)發(fā)展的重要基礎,煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的重要基礎。由此可見,時時想著煙農(nóng),是煙草行業(yè)發(fā)展的治本之策,需要煙草行業(yè)高度重視,把煙農(nóng)增收放在重要位置來抓,并抓出實實在在的效果。
俗話說:“基礎不牢、地動山搖”,如果煙草行業(yè)不把煙農(nóng)增收放在重要位置來抓,優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)無從獲得可靠保障,煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展會遇到問題,那是非常不利于工商稅利增長的。抓好煙農(nóng)增收這個問題,就抓住了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)這個難題,進而解決好實踐“三大課題”這個課題。
“行業(yè)各單位要切實提高思想認識,增強責任意識,發(fā)揮體制優(yōu)勢,把煙農(nóng)增收問題提高到履行社會責任的高度,從行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度,抓好煙農(nóng)服務,促進煙農(nóng)增收,穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍?!狈沼趶V大煙農(nóng),是煙草行業(yè)發(fā)展必要內(nèi)容,需要煙草行業(yè)高度重視,積極為廣大煙農(nóng)提供技術支撐。對于煙農(nóng)來說,缺少的不僅是技術,有時還需要資金,煙草行業(yè)應從全局出發(fā),從各個方面入手,想煙農(nóng)之所想,急煙農(nóng)之所急,把急缺資金送到煙農(nóng)手中,把先進技術融入到煙葉生產(chǎn)中。煙草行業(yè)從業(yè)人員要不斷增強責任意識,如果服務煙農(nóng)不到位,會感到心里難受,甚至感到內(nèi)心自責,需從煙農(nóng)角度考慮問題。
促進煙農(nóng)增收,對于煙草行業(yè)來說,是至關重要的,需要煙草行業(yè)充分發(fā)揮體制優(yōu)勢,提高煙葉收購價格,讓種植煙葉效益得到增長;需要充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)合作社作用,降低種植煙葉生產(chǎn)成本,提高種植煙葉效益。增加煙農(nóng)收入,煙草行業(yè)要履行好社會責任,讓煙農(nóng)收入切實增加,大幅度改善他們的經(jīng)濟生活。其實,對于廣大煙農(nóng)來說,追求最大化的經(jīng)濟利潤是需求,為此,增加收入會激活煙農(nóng)種植煙葉的積極性,堅定種植煙葉的信心。
穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍,對于煙草行業(yè)來說,是非常重要的,為此,打造職業(yè)化煙農(nóng)隊伍,是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必定選擇。種植煙葉需要專業(yè)技術,更需要規(guī)模化經(jīng)營,煙草行業(yè)應從可持續(xù)發(fā)展角度,充分考慮煙農(nóng)隊伍現(xiàn)狀,考慮職業(yè)化煙農(nóng)隊伍建設,讓未來“有人種煙”。煙農(nóng)穩(wěn)則煙葉穩(wěn),煙葉穩(wěn)則行業(yè)穩(wěn),需要煙草行業(yè)高度重視煙農(nóng)增收問題,把煙農(nóng)增收切實抓好,并抓出成效。
“要堅持‘五項原則’,突出‘五大重點’,轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式,落實煙農(nóng)增收措施,提高煙農(nóng)增收水平?!鞭D(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式,是煙葉生產(chǎn)的技術性革命,需要行業(yè)各單位高度重視,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式。集約化生產(chǎn),能夠有效降低煙葉生產(chǎn)成本,提高煙葉生產(chǎn)效率,需要煙草行業(yè)積極推進,讓廣大煙農(nóng)從中受益。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),能夠提高中上等煙葉比例,降低不適用煙葉庫存,需要行業(yè)各單位強力推進,讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)成為煙葉生產(chǎn)的常態(tài)。轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式,需要堅持“五項原則”,讓優(yōu)質(zhì)煙葉更好滿足工業(yè)生產(chǎn)需求。
為了煙農(nóng)增收,國家局出臺了系列措施,需要各單位認真搞好貫徹落實,讓廣大煙農(nóng)得到實惠。政策措施生命力在于落實,如果落實不到位,即使再好的政策措施,也發(fā)揮不出應有效能,為此,行業(yè)各級應建立起嚴格考核機制,把落實政策考核好,讓廣大煙農(nóng)得到應有利益。落實煙農(nóng)增收措施,要充分借助互聯(lián)網(wǎng),讓煙農(nóng)直接對話行業(yè)各級領導,直接對話資金撥付單位。
提高煙農(nóng)增收水平,不是件容易事情,需要大規(guī)模培訓廣大煙農(nóng),讓他們掌握一技之長,在干好主業(yè)時不忘記副業(yè)。當下,煙農(nóng)增收渠道比較單一,嚴重影響到煙農(nóng)生產(chǎn)積極性,需要行業(yè)各單位開辟新渠道,拿出新舉措,讓廣大煙農(nóng)全年有收入,生活有保障。增加煙農(nóng)收入,不能成為口號,應變成實際行動,需要行業(yè)監(jiān)督好,不能出現(xiàn)“上有政策、下有對策”。
“‘五項原則’,即堅持專業(yè)化服務體系建設原則,堅持計劃適度規(guī)模生產(chǎn)原則,堅持機械化作業(yè)效率提高原則,堅持多元化經(jīng)營觸角延伸原則,堅持科學化創(chuàng)新技術推廣原則?!睂I(yè)化服務體系建設,有利于降低煙葉生產(chǎn)成本,提高種植煙葉效益,需要煙草行業(yè)堅持好,不能出現(xiàn)“機構(gòu)在、效能差”現(xiàn)象。建設專業(yè)化服務體系,需要行業(yè)從全局出發(fā),從煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)入手,建設好專業(yè)化服務機構(gòu),讓廣大煙農(nóng)從繁瑣的生產(chǎn)中解放出來,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
適度規(guī)模經(jīng)營,能夠降低不必要的開支,達到規(guī)模經(jīng)營的效益。在種植煙葉過程中,過少的煙葉種植面積,會浪費掉許多人工成本,呈現(xiàn)不出種植優(yōu)勢;過大的煙葉種植面積,會讓煙農(nóng)疲于奔波,不利于優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。保持適度規(guī)模經(jīng)營,不僅呈現(xiàn)出規(guī)模效益,還能增加煙農(nóng)的整體收入,是非常好的選擇。
機械化作業(yè)能夠大幅度降低人工投入,提高煙葉生產(chǎn)效率,這是煙葉生產(chǎn)必須堅持的原則。最大程度使用機械,減少人工使用,能夠提高煙葉生產(chǎn)的效率,為此,研制小型化煙用生產(chǎn)機械,是非常好的選擇。在煙葉生產(chǎn)中,不能靠傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,要采用現(xiàn)代化生產(chǎn)模式,這就是機械化作業(yè)。
多元化經(jīng)營有利于實現(xiàn)收益最大化,是煙葉生產(chǎn)的必定選擇,因為煙農(nóng)收入與多元化經(jīng)營密切相關。延伸多元化經(jīng)營觸角,需要從煙農(nóng)收入角度考慮,有所重點推進,不能出現(xiàn)“一窩蜂”現(xiàn)象,那將影響到煙農(nóng)的積極性,甚至會影響到煙農(nóng)生產(chǎn)積極性。搞多元化經(jīng)營,一定要從煙農(nóng)角度出發(fā),不能憑借著想當然,要深入到生產(chǎn)一線,切實了解煙農(nóng)所想。
煙葉生產(chǎn)的生命力在于技術創(chuàng)新,需要煙草行業(yè)積極推廣好實用生產(chǎn)技術,讓廣大煙農(nóng)掌握好。當下,煙葉生產(chǎn)技術創(chuàng)新有很多,但推廣開來比較少,究其原因,在于技術推廣體系不順暢,需要煙草行業(yè)各基層單位認真對待,讓廣大煙農(nóng)掌握好先進技術,在煙葉生產(chǎn)中“為我所用”。
“‘五大重點’,即繼續(xù)推進煙田基礎設施和水源工程建設,繼續(xù)推進以合作社為平臺的新型煙葉生產(chǎn)組織形式建設,繼續(xù)推進產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后綜合服務體系保障能力建設,繼續(xù)推進現(xiàn)代化管理水平建設,繼續(xù)推進職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設。”推進煙田基礎設施建設和水源工程建設,能夠弱化自然條件影響,提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量與效益。前幾年,煙草行業(yè)投入了大量資金,改善了煙田基礎設施,增加了水源工程,有力改善了煙葉生產(chǎn)條件,但與實際需求還存在著較大差距,需要煙草行業(yè)繼續(xù)推進,最大程度減少自然條件的影響,讓煙葉生產(chǎn)能夠順心順意。
新型煙葉生產(chǎn)組織,能夠降低生產(chǎn)成本,提高種植煙葉效益,這是煙葉生產(chǎn)的必由之路。煙草行業(yè)要以合作社為平臺,積極探索各種新型組織形式,讓廣大煙農(nóng)從中受益。建立新型煙葉生產(chǎn)組織,要以煙農(nóng)為中心,不能搞“拉郎配”,讓廣大煙農(nóng)自愿。
綜合服務體系,貫穿著產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后,需要煙草行業(yè)大力推進,讓綜合服務有利于煙葉生產(chǎn)。以“煙農(nóng)為中心”,是綜合服務體系建設的根本,需要煙草行業(yè)讓煙農(nóng)放心種煙成為現(xiàn)實,不再糾結(jié)于技術培訓,不再糾結(jié)于各種種煙補貼,讓廣大煙農(nóng)從繁瑣生產(chǎn)中解放出來。
推進精益管理,能夠降低不必要的開支,提高種植煙葉生產(chǎn)效益,需要煙草行業(yè)積極對待。推進現(xiàn)代化管理水平,需要借助大數(shù)據(jù),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,讓煙葉生產(chǎn)過程得到實時控制。俗話說:“管理出效益”,只有把精益管理融入到煙葉生產(chǎn)中,才能體現(xiàn)出管理水平。
職業(yè)化煙農(nóng)隊伍是煙葉生產(chǎn)的未來,需要煙草行業(yè)百般呵護,讓職業(yè)化煙農(nóng)能夠穩(wěn)定下來。推進職業(yè)化煙農(nóng)隊伍,要從行業(yè)發(fā)展大局出發(fā),讓這支隊伍經(jīng)受得住考驗,同時,要在政策上給予傾斜,在獎勵上給予傾斜,讓他們放心種煙,讓煙草行業(yè)有個穩(wěn)定的預期。推進職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設,要充分考慮種植大戶,考慮技術創(chuàng)新能人,讓他們成為種植煙葉的主體。
切實增加煙農(nóng)收入,是煙草行業(yè)發(fā)展的必定選擇,需要各級認真抓好落實,讓廣大煙農(nóng)在種植煙葉中獲得收益、改善生活。
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