煙草在線宜賓消息　　2015年10月26日上午9時(shí)，四川宜賓復(fù)烤廠的會(huì)議室里，此起彼伏的聲音不斷傳出，廠部15名中層干部正結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行著激烈的討論。

　　2015烤季即將開始之際，宜賓復(fù)烤廠組織開展了為期3天的以“激發(fā)自我潛能，提升企業(yè)核心競爭力”為主題的中層干部專題培訓(xùn)，旨在筑牢思想防線，扎緊制度籠子，切實(shí)提高中層的執(zhí)行力和綜合素質(zhì)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　培訓(xùn)篇：以身授教 推陳出新

　　中層干部作為生產(chǎn)經(jīng)營管理中的中樞紐帶，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的軸心作用，合理優(yōu)化中干知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升政治素質(zhì)和文化水平，至關(guān)重要。

　　近年來，宜賓復(fù)烤廠始終將干部教育培訓(xùn)作為提高工作效率、提升干部素質(zhì)的有效途徑，始終將其作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好抓實(shí)。

　　此次培訓(xùn)，在前期籌備中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育內(nèi)容制定了培訓(xùn)計(jì)劃，以各部門需求為導(dǎo)向設(shè)定了針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)，一致認(rèn)為科學(xué)、合理的培訓(xùn)模式對(duì)提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效有著極其重要的作用，以教育、監(jiān)督為主的新型培訓(xùn)模式應(yīng)運(yùn)而成。

　　一方面更注重啟發(fā)式教學(xué)，通過談感受、情景模擬、案例分析等方式增強(qiáng)中干之間、中干與領(lǐng)導(dǎo)班子之間的交流互動(dòng)，徹底改變傳統(tǒng)的單向灌輸式培訓(xùn)；另一方面建立健全干部教育培訓(xùn)和考核評(píng)估制度，創(chuàng)新性融入互評(píng)互議考核模式，強(qiáng)化激勵(lì)和約束，將培訓(xùn)考核和任用提拔工作進(jìn)行適度結(jié)合。

　　開班儀式上，廠長蔣建林指出，中層干部要力爭在理論上學(xué)有所獲，在實(shí)踐中干有所成，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)有所用。“關(guān)鍵是自身要加強(qiáng)自律，在提高思想境界上下功夫，做到清醒、簡約、守線”。副廠長倪靜波結(jié)合工作實(shí)際，用凝練生動(dòng)的語言詮釋了自己對(duì)此次培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。

　　學(xué)習(xí)篇：思考總結(jié)　吐故納新

　　辦公桌前，物流科科長鄔勝軍正手持鋼筆，對(duì)照著同事們提出的工作建議，從煙葉出入庫情況、運(yùn)輸調(diào)配等環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真梳理總結(jié)部門工作的不足。

　　鄔科長說“培訓(xùn)中，我感觸最深的就是互評(píng)互議環(huán)節(jié)，各部門間有機(jī)會(huì)坐下來深入交談，了解到自身工作中存在的不足，大家也都幫著出主意、談想法，共同解決問題?！?/p>

　　課堂上，辦公室主任袁莉菲正聚精會(huì)神地在筆記本上記錄著。談到培訓(xùn)心得，她說：“此次培訓(xùn)和以往最大的不同之處就是根據(jù)部門的需求和特點(diǎn)進(jìn)行了針對(duì)性的指導(dǎo)，辦公室是溝通上下、聯(lián)系左右的橋梁，工作效率的高低直接影響到企業(yè)的整體形象，每一環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)配合尤其重要，作為中干更需提高執(zhí)行力，做好出謀劃策和組織管理工作?！?/p>

　　培訓(xùn)期間，各加工單位駐廠代表也來到廠部洽談生產(chǎn)工作，在陪同客戶代表檢查樣煙質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備情況后，復(fù)烤車間主任劉愛民才空時(shí)間與筆者交談，“通過培訓(xùn)，我切實(shí)體會(huì)到作為一線干部更需要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，注重細(xì)微環(huán)節(jié)，及時(shí)主動(dòng)與客戶溝通需求，做到對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。”

　　學(xué)習(xí)是文明傳承之途，人生成長之梯。時(shí)代在前進(jìn)，知識(shí)在更新，打造一支想干事、敢干事、能干事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，更需與時(shí)俱進(jìn)，真正讓“勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”成為一種習(xí)慣。

　　宜賓復(fù)烤廠在扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型的高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)中，對(duì)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)管理、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束和成果轉(zhuǎn)化等方面作出了明確規(guī)定，增強(qiáng)了制度的功能性，突出了制度的關(guān)聯(lián)性，提升了制度的執(zhí)行力，真正做到了用制度管學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)。

　　實(shí)踐篇：率先垂范　常態(tài)建設(shè)

　　“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”復(fù)烤車間副主任王海濤的辦公桌上擺放著一個(gè)木制框架，醒目的警言印刻其中，這是王海濤的座右銘，也是他工作的指南針。

　　深夜班的復(fù)烤車間里，王海濤總是慢步巡查著每一個(gè)工段。在擺把段糾正著輔助工的擺把方式，在精選臺(tái)參與著拾雜工作，在打葉段檢查著煙葉情況和流量狀態(tài)，不時(shí)提醒著每一位工作人員一定要注意安全操作。

　在王海濤看來，加大中夜班巡查力度，生產(chǎn)現(xiàn)場才是關(guān)鍵所在，只有多到現(xiàn)場去看，才能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?！罢勼w會(huì)的話，主動(dòng)而為、腳踏實(shí)地就是這次培訓(xùn)我收獲到的最寶貴的財(cái)富。”王海濤說著又走向了下一個(gè)工段。

　　隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有牢固樹立“長期抓、抓長期”的思想，才能真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”。