煙草在線據(jù)云南省煙草煙葉公司網(wǎng)站報(bào)道　　

　　財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部和安全保衛(wèi)部

　　2015年11月9日，云南煙草煙葉公司副經(jīng)理吳仕江主持召開了財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部和安全保衛(wèi)部全體人員參加的學(xué)習(xí)研討會(huì)，對(duì)《中共云南省煙草煙葉公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)以考核問(wèn)責(zé)為抓手　全面貫徹從嚴(yán)治黨　從嚴(yán)治企　全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施意見的通知》進(jìn)行了學(xué)習(xí)及討論。

　　會(huì)上，吳仕江對(duì)公司出臺(tái)“考核問(wèn)責(zé)”制度的背景、原因、基本情況進(jìn)行宣貫，三個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人緊扣如何落實(shí)考核問(wèn)責(zé)，全面貫徹“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施意見的主要內(nèi)容，對(duì)文件精神進(jìn)行了全文傳達(dá)，并根據(jù)自己的理解分別進(jìn)行詳細(xì)的詮釋和解讀。三位負(fù)責(zé)人發(fā)言中紛紛談到，每一位管理人員、員工要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，將工作任務(wù)層層分解落到實(shí)處。同時(shí)表示，要對(duì)照各自部門具體的任務(wù)分解和實(shí)施流程進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)格考核，深化獎(jiǎng)懲機(jī)制、定期組織部務(wù)會(huì)、嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告流程和加強(qiáng)對(duì)干部員工的管理和監(jiān)督問(wèn)責(zé)。

　　吳仕江在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，參會(huì)的每一位干部員工務(wù)必做到三個(gè)“到位”：一是認(rèn)識(shí)到位，做到思想先行，統(tǒng)一思想和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為，按照層級(jí)來(lái)處理好工作中的每一個(gè)問(wèn)題，作為部門管理人員和普通員工，結(jié)合部門工作有效實(shí)施和認(rèn)真進(jìn)行分解；二是行動(dòng)到位，要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行梳理，力爭(zhēng)做到三個(gè)部門基本一致；三是執(zhí)行到位，要注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的解決，不能任由問(wèn)題的無(wú)限放大，按照文件具體分解要求結(jié)合部門實(shí)際執(zhí)行到位。

　　通過(guò)本次的學(xué)習(xí)研討，參會(huì)的每一位干部員工深刻體會(huì)到從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的精髓和內(nèi)涵，并表示將時(shí)刻以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的要求嚴(yán)以律己，以做好自身崗位工作為基點(diǎn)，推動(dòng)部門工作的開展。

　　綜合服務(wù)部

　　2015年11月9日上午，云南煙草煙葉公司綜合服務(wù)部召開了全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”專題學(xué)習(xí)會(huì)，公司副經(jīng)理劉士鋒組織綜合服務(wù)部全體干部員工傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共云南省煙草煙葉公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)以考核問(wèn)責(zé)為抓手　全面貫徹從嚴(yán)治黨　從嚴(yán)治企　全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施意見的通知》文件精神。

　　會(huì)上，劉士鋒從兩個(gè)方面?zhèn)鬟_(dá)文件精神：一是為什么要實(shí)施考核問(wèn)責(zé)制。公司黨委從全省煙草系統(tǒng)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、全面提升基礎(chǔ)管理水平、解決企業(yè)規(guī)范管理過(guò)程中出現(xiàn)的短板等角度，闡述了公司貫徹落實(shí)考核問(wèn)責(zé)制的必要性。全面貫徹　“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、全面落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’”是經(jīng)公司黨委反復(fù)研究、慎重考慮的結(jié)果，是當(dāng)前企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，是與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)。二是如何落實(shí)考核問(wèn)責(zé)制。簡(jiǎn)言之，按照組織原則，立足于部門主要工作，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層分解落實(shí)、層層考核問(wèn)責(zé)、層層嚴(yán)實(shí)管理、層層嚴(yán)實(shí)工作，按公司制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程及本崗位職責(zé)要求，發(fā)揮“釘子”精神，嚴(yán)格把關(guān)，寫之所做、做之所寫，實(shí)事求是，做敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的“實(shí)干家”。

　　最后，劉士鋒強(qiáng)調(diào)：各位干部員工要積極響應(yīng)公司黨委的號(hào)召，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，“打鐵還需自身硬”，要不斷提升個(gè)人能力，規(guī)范個(gè)人行為，堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部亂作為、不作為行為，嚴(yán)格服從上級(jí)安排，認(rèn)真執(zhí)行，更好地適應(yīng)公司新的管理要求，大家同舟共濟(jì)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　煙葉經(jīng)營(yíng)部

　　2015年11月10日上午，云南煙草煙葉公司煙葉經(jīng)營(yíng)部召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共云南省煙草煙葉公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)以考核問(wèn)責(zé)為抓手　全面貫徹從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治企　全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施意見的通知》文件精神。

　　會(huì)上，公司副經(jīng)理史紹新在傳達(dá)文件精神后，對(duì)切實(shí)抓好貫徹落實(shí)工作提出具體要求，并強(qiáng)調(diào)煙葉經(jīng)營(yíng)部部門干部員工要深入分析當(dāng)前形勢(shì)下，緊扣“兩個(gè)責(zé)任”，利用好“十項(xiàng)考核指標(biāo)”，突破考核難點(diǎn)，真抓實(shí)干，抓好抓實(shí)“考核問(wèn)責(zé)”工作，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”全面落到實(shí)處。

　　煙葉經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)梁鐵道結(jié)合部門工作實(shí)際總結(jié)指出，部門全員要深入學(xué)習(xí)，吃透文件精神，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和加強(qiáng)工作紀(jì)律，使部門的各項(xiàng)工作取得新的突破。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，大家紛紛表態(tài)，將進(jìn)一步鼓足干勁，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，狠抓“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，竭盡全力確保標(biāo)準(zhǔn)化管理“達(dá)標(biāo)考核”全方位執(zhí)行到位。