煙草在線黔西南消息　　為深入貫徹落實(shí)行業(yè)“精益管理做除法”充分發(fā)揮精益課題的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，根據(jù)《黔西南復(fù)烤廠精益管理推進(jìn)計(jì)劃》。日前，貴州黔西南復(fù)烤廠利用精益例會(huì)，對(duì)2015年精益課題評(píng)審工作進(jìn)行了安排部署，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了各科（辦）要推進(jìn)課題進(jìn)度，確保課題質(zhì)量。本次會(huì)議，各課題小組對(duì)課題開(kāi)展的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行了匯報(bào)。目前，年初確立的9項(xiàng)精益課題已進(jìn)入結(jié)題階段。

　　在課題結(jié)題、資料匯總過(guò)程中，各小組要緊密結(jié)合實(shí)際，量化管理，數(shù)據(jù)支持，靈活運(yùn)用各類精益工具的使用方法，進(jìn)一步提高課題研究的專業(yè)性，提升課題匯報(bào)質(zhì)量，突出運(yùn)用精益課題有效破解企業(yè)管理中的難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題，改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，形成具有推廣應(yīng)用價(jià)值的課題研究成果。