煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 有人說,總量見頂,煙葉生產(chǎn)已是紅海。這話也對也不對。對的是,從數(shù)量上看,的確是紅海;不對的是,從結構上看,仍大有可為。
湖北省恩施土家族苗族自治州煙草專賣局(公司)深知,沒有競爭力,企業(yè)到哪里都是紅海;如果具備理念、服務、管理的創(chuàng)新、升級能力,即使面對紅海,企業(yè)仍能尋覓、打造出屬于自己的藍海。
堅持市場需求導向
理念是發(fā)展的先導。發(fā)展升級,首先要升級理念。
面對煙葉生產(chǎn)的新形勢、新挑戰(zhàn)、新常態(tài),恩施州局(公司)奮力推動煙葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,打造煙葉生產(chǎn)“升級版”。
“四求”變?yōu)椤耙磺蟆?#xff0c;恩施煙區(qū)煙葉戰(zhàn)線上下耳熟能詳:“要把控制總量作為長期的基本方針堅持下去,把求上級增加計劃,求地方政府做工作壓縮規(guī)模,求工業(yè)企業(yè)用我們的煙葉,求煙農(nóng)、種植戶加入我們的合作社,變?yōu)椤筚|(zhì)量’?!?/p>
對于“四求”變?yōu)椤耙磺蟆?#xff0c;湖北省煙草專賣局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理趙全意一有機會就宣傳“不要在煙葉規(guī)模上搞政績,要在煙葉品質(zhì)上創(chuàng)佳績”“不能簡單地看多收入多少、少收入多少,而要看我們的煙葉能不能持續(xù)發(fā)展下去”……
2015年,湖北省局(公司)明確提出,以“質(zhì)量決定生死”的勇氣和信心走出一條依靠質(zhì)量提升實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子。
市場需求、質(zhì)量結構、轉(zhuǎn)型升級等字眼深深地印在恩施煙葉生產(chǎn)工作人員心里。
堅持市場需求導向。恩施州局(公司)確立“一滿足,兩提高”(滿足市場需求,提高煙葉質(zhì)量,提高財政、煙農(nóng)、企業(yè)三方效益),聚焦烤煙“7799”(中部煙70%、上等煙70%,中上等煙99%)質(zhì)量結構目標,推進全州煙葉產(chǎn)業(yè)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
開展計劃資源州內(nèi)優(yōu)化配置。2015年,恩施州局(公司)將利川市調(diào)減的6000擔計劃劃給咸豐、巴東兩縣;在恩施市、建始縣由高海拔區(qū)向低海拔適宜區(qū)“白轉(zhuǎn)烤”(白肋煙轉(zhuǎn)種烤煙)面積5800畝,優(yōu)化種植布局。
提升煙葉種植主體素質(zhì)。2015年全州重點培育職業(yè)煙農(nóng)、種煙專業(yè)戶和家庭農(nóng)場108戶,示范煙農(nóng)1356戶,一類煙農(nóng)12197戶,穩(wěn)定骨干煙農(nóng)隊伍,打牢煙葉上質(zhì)量、提結構基礎。
“要服務,找中心”
恩施州咸豐縣朝陽寺鎮(zhèn)雞鳴壩村是個名副其實的煙村:全村總耕地4200畝,2015年煙葉種植面積達1200多畝,戶均種煙50畝以上。
“育苗、機耕、植保、采收、烘烤,服務隊提供一條龍服務,現(xiàn)在種煙輕松多了。”雞鳴壩村村支書覃世斌說,這得益于土地流轉(zhuǎn)和專業(yè)化服務。
近年來,在當?shù)攸h委政府的支持下,恩施州局(公司)咸豐縣煙葉分公司與雞鳴壩村密切合作,村民以租賃土地承包經(jīng)營權的方式依法流轉(zhuǎn)土地給村委會,再由村委會將土地租賃給煙農(nóng),改變了以往煙葉零星種植的弊端。
“村委會統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地,省了我們不少麻煩。”今年種植了95畝煙葉的老煙農(nóng)陳庭清說,“自己流轉(zhuǎn)土地,要一家一家談,還不一定能談下來;現(xiàn)在按照合同約定交付租金給村委會就行,方便簡單?!?/p>
煙田好找了,找服務也不難。咸豐縣煙葉分公司在雞鳴壩村設有專業(yè)化服務中心,陳庭清高興地說:“要服務,找中心。育苗、機耕、采收、烘烤等服務一應俱全?!?/p>
雞鳴壩村煙農(nóng)輕松種煙,是湖北煙區(qū)服務升級的縮影。
近年來,恩施煙區(qū)不斷探索、完善符合實際的土地流轉(zhuǎn)機制,促進煙田向種煙大戶、種煙能手集中,加大基地單元內(nèi)20畝以上的種煙大戶培育力度,逐步實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模化種植。
同時,推進以煙葉種植專業(yè)合作社、種植專業(yè)戶為主,以家庭農(nóng)場為輔的煙葉生產(chǎn)組織形式,探索“種植在戶、服務在社、宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分”的雙層經(jīng)營管理模式;積極推廣移栽、田管、采收、拔稈等環(huán)節(jié)專用機械,提高機械作業(yè)率,依托綜合服務合作社,開展優(yōu)質(zhì)低廉服務,實現(xiàn)減工降本。
截至目前,恩施全州各基地單元共組建21個合作社,覆蓋33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)393個行政村,煙農(nóng)1.91萬戶,現(xiàn)有社員1.79萬人,入社率93.78%。專業(yè)化服務覆蓋了育苗等五個關鍵環(huán)節(jié),烤煙畝均用工降到了19個以內(nèi)。
“一旁看變?yōu)橐黄鸶伞?/strong>
管理升級是恩施煙葉產(chǎn)業(yè)升級的又一重要引擎。
恩施煙區(qū)建立州局(公司)領導班子成員“包縣、帶站、駐組”聯(lián)系制度。今年以來,恩施州局(公司)領導班子成員帶隊到基層開展掛點督辦工作,為基層解決了28個方面的問題。
全面推行煙葉單位包總量、包質(zhì)量、包績效“三包”績效考核辦法,將煙葉總量、質(zhì)量與70%績效工資掛鉤考核到縣級公司,激發(fā)基層工作動力和活力。
按照“一環(huán)節(jié)、一部署、一檢查、一考核、一通報”原則,隨機抽查工作落實情況,對抽查到的站組或村組實行一戶不漏、一塊不漏的全面詳查,促進交通便利產(chǎn)區(qū)、核心產(chǎn)區(qū)與偏僻產(chǎn)區(qū)、縱深產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)水平的整體提升。
煙葉技術員轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)責,推動煙葉技術員由輔導員向煙葉客戶經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變。通過加強煙技員績效考核、加強基層管理、提升工作績效、挖掘煙技員潛力、促進工作作風轉(zhuǎn)變,促進生產(chǎn)服務升級。
技術員轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責后,恩施州局(公司)研究制定了新的考核辦法,大幅簡化考核指標,使中心工作更聚焦、重點任務更突出。比如,煙技員考核指標由原來的3大項90小項簡化為2大項33小項,實行按月考核、按月獎懲。
“管理升級,讓上下聯(lián)系更緊密、同級協(xié)同更順暢、各人責任更明確、考核指標更有效、工作質(zhì)量更可靠,使之前一定程度上存在的一旁看變?yōu)橐黄鸶?。”恩施州?#xff08;公司)局長、經(jīng)理譚志平說,煙農(nóng)對煙技員的工作、企業(yè)的服務更認可、更滿意了。
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