煙草在線黔西南消息　　2015年12月18日，貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司黔西南復(fù)烤廠組織召開精益課題評(píng)審會(huì)，評(píng)審會(huì)采取發(fā)布評(píng)審的方式進(jìn)行，全廠共9個(gè)課題參與了發(fā)布。會(huì)上各位評(píng)委對(duì)課題開展情況從選題、精益工具應(yīng)用、精益效益等維進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

　　精益課題評(píng)審會(huì)的召開，一方面是對(duì)2015年精益課題開展情況的總結(jié)，另一方面也是給全廠員工提供一個(gè)精益管理工作經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)。精益管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性的工作，精益課題作為精益管理推進(jìn)過程中的重要載體，它可以有效的凝聚團(tuán)體智慧，創(chuàng)造精益價(jià)值。

　　會(huì)后，貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、黔西南復(fù)烤廠廠長(zhǎng)吳流玉對(duì)該廠精益管理工作下一步開展做了安排部署：

　　全廠員工要積極主動(dòng)的參與到精益課題中來，繼續(xù)通過精益課題的開展，進(jìn)一步鞏固我廠精益管理工作取得的成績(jī)。

　　進(jìn)一步打造“全員參與改善，向精益管理要效益”的精益文化氛圍。為我廠2016年精益管理工作的常態(tài)、健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。