煙草在線宜賓消息　　為客觀、公開、公平、公正的開展月度績(jī)效考評(píng)工作，破除平均主義，激勵(lì)員工工作激情。近日，四川宜賓復(fù)烤廠通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”扎實(shí)開展績(jī)效二次考評(píng)工作。

　　強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的歸口管理?？?jī)效辦根據(jù)行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)要求及公司內(nèi)部指標(biāo)管理要求，依據(jù)《宜賓復(fù)烤廠部門績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》和部門的職能職責(zé)，擬定《部門負(fù)責(zé)考核月度指標(biāo)表》，明確管理部門的職能管理事項(xiàng)，以便客觀公正的開展月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作，同時(shí)也明確職能部門要為生產(chǎn)提供更好的職能服務(wù)保障，有效推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作開展，提高工作效率。

　　強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。堅(jiān)持每周對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，針對(duì)查出問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，形成PDCA環(huán)，并建立《宜賓復(fù)烤廠制度抽查情況表》，作為月度績(jī)效考核的考評(píng)依據(jù)。

　　強(qiáng)化績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。各部門通過(guò)科務(wù)會(huì)向員工詳細(xì)講解《部門員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，破除員工“平均主義”思想，鼓勵(lì)員工積極工作，樹立員工工資靠“掙”的思想理念；績(jī)效辦組織績(jī)效考核小組成員集中學(xué)習(xí)《部門績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》和《部門負(fù)責(zé)考核月度指標(biāo)表》，統(tǒng)一考核指標(biāo)口徑，做到公開、公平、公正的開展月度績(jī)效考評(píng)工作。