煙草在線石林消息　　1月19日，云南石林分公司召開2016年煙葉生產(chǎn)工作專題會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科（室）、煙站負責(zé)人，各合作社理事長及煙葉生產(chǎn)科、監(jiān)審科、內(nèi)管辦職工參加會議。

　　會議聽取了各煙站當前煙葉工作進展情況的匯報，總結(jié)了當前工作取得的實效，客觀分析了存在的問題和不足，細致安排了近期和下步工作。

　　會議強調(diào)，2016年，分公司要在煙葉種植收購合同管理、基層煙站規(guī)范建設(shè)、合作社建設(shè)、煙葉生產(chǎn)過程管理考核、煙葉生產(chǎn)隊伍建設(shè)、紅大種植生產(chǎn)技術(shù)等方面有所突破，取得成效。

　　會議要求，一是要切實加強煙葉生產(chǎn)種植收購合同監(jiān)管工作。要規(guī)范落實種植收購計劃，科學(xué)合理分解計劃，嚴禁以任何形式平均分配計劃；要嚴格執(zhí)行憑“兩證”面對面簽訂合同；要加大合同簽訂各環(huán)節(jié)的公示力度，接受煙農(nóng)和社會各界監(jiān)督；要嚴格落實合同管理違規(guī)案件“一案雙查”和“責(zé)任倒追”制度，切實提高合同監(jiān)管水平。

　　二是切實狠抓基層站點規(guī)范建設(shè)，內(nèi)管、督察、財務(wù)、審計、人事、監(jiān)察等部門，要切實履行起監(jiān)督管理的責(zé)任，進一步推動基層站點規(guī)范建設(shè)工作。

　　三是切實促進合作社健康持續(xù)發(fā)展。要建立合作社重大事項報告制度和合作社服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督評價機制，突出煙站評價合作社的主體地位，確保合作社圍繞煙葉生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)，與煙站同步開展工作，推進煙葉生產(chǎn)各項工作。

　　四是切實加強隊伍建設(shè)，提高煙站生產(chǎn)、烘烤、收購質(zhì)量專業(yè)隊伍的建設(shè)，特別強調(diào)要進一步加強對烤煙技術(shù)指導(dǎo)人員和合作社專業(yè)化隊伍的工作業(yè)務(wù)的評價。

　　五是要切實開展督查工作，建立領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤、生產(chǎn)科技術(shù)人員掛站、煙站技術(shù)人員掛村，烤煙技術(shù)指導(dǎo)人員掛戶的四級掛鉤制度。切實推動煙葉生產(chǎn)精準服務(wù)工作。

　　六是要高標準、嚴要求推進和完成煙葉生產(chǎn)各項工作。要進一步鞏固提升國家級煙葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)成果；要不折不扣執(zhí)行和完成好省、市公司的各項工作安排。

　　此次會議的召開，既肯定了成績，鼓舞了士氣，也找準了問題，提出了解決方法；既理清了思路，也明確了方向，為扎實有力推進分公司近期煙葉生產(chǎn)各項工作和全面完成2016年煙葉生產(chǎn)目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。