煙草在線尋甸消息 1月11日,云南尋甸分公司開展“1258”煙葉質(zhì)量提升系統(tǒng)培訓(xùn),著力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副股級以上中層管理人員共57人參加。
培訓(xùn)由方橋咨詢公司負(fù)責(zé)人安柯?lián)沃v師,從宏觀、中觀、微觀三個(gè)方面分析當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作面臨的“新常態(tài)”,全面論述提升質(zhì)量的重要性,詳細(xì)講解“1258”煙葉質(zhì)量提升系統(tǒng)的內(nèi)涵、意義及運(yùn)用。
培訓(xùn)以煙葉生產(chǎn)收購需要重點(diǎn)突破的四項(xiàng)工作為切入點(diǎn),依次對各項(xiàng)工作實(shí)際存在的障礙及難點(diǎn)進(jìn)行深入分析,結(jié)合全國、全省、全市煙葉工作會(huì)議精神,分步驟、分層次全方位講解“1258”煙葉質(zhì)量提升系統(tǒng)如何解決煙葉生產(chǎn)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn),切實(shí)提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量,為“十三五”開好頭起好步。培訓(xùn)會(huì)上,參訓(xùn)人員還就系統(tǒng)運(yùn)行中可能產(chǎn)生的問題與培訓(xùn)師做了交流探討。
通過培訓(xùn),參訓(xùn)人員全面了解“1258”煙葉質(zhì)量提升系統(tǒng)的內(nèi)容和運(yùn)作方式,一致達(dá)成實(shí)施“1258”工作質(zhì)量提升方法、實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量提升目標(biāo)的共識。
據(jù)悉,尋甸分公司通過認(rèn)真分析研究當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及煙草行業(yè)面臨的“新常態(tài)”,提出將2016年作為尋甸分公司的煙葉質(zhì)量提升年,決定實(shí)施“1258”煙葉質(zhì)量提升系統(tǒng),全面提高尋甸煙葉生產(chǎn)收購水平,形成煙葉質(zhì)量提升的“尋甸模式”,實(shí)現(xiàn)2016年尋甸煙葉“穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為”的整體目標(biāo)。
“1258”煙葉質(zhì)量提升系統(tǒng),“1”就是以“煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為主線;“2”就是關(guān)注“增強(qiáng)組織運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提升實(shí)用技術(shù)水平”兩個(gè)維度;“5”就是以“團(tuán)隊(duì)績效管理、信息技術(shù)運(yùn)用、質(zhì)量文化宣貫、中介組織整合和培訓(xùn)系統(tǒng)升級”為工作抓手;“8”就是采取“站長末位淘汰制、員工工作業(yè)績考核制、開發(fā)應(yīng)用企業(yè)微信號、開展質(zhì)量文化宣貫、整合升級合作社、完善專業(yè)化隊(duì)伍管理制度、構(gòu)建O2O培訓(xùn)體系、建立培訓(xùn)效果保障機(jī)制”等工作措施。