每個(gè)時(shí)代都有一種精神，這種精神來源于時(shí)代社會(huì)發(fā)展的各種要素。煙草行業(yè)發(fā)展至今，市場給煙葉產(chǎn)區(qū)提出了更高要求，需要行業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)方式和管理理念，才能生產(chǎn)出更多匹配市場的優(yōu)質(zhì)煙葉原料，支撐煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在這樣的環(huán)境中，我們身邊的張本亞以他長期刻苦鉆研創(chuàng)新和吃苦耐勞的精神，不斷在烤煙生產(chǎn)中取得顯著成績，他的種種事跡始終激勵(lì)著身邊的每個(gè)人奮發(fā)圖強(qiáng)。一份汗水，一分收獲，在全國煙草行業(yè)第七屆勞動(dòng)模范表彰會(huì)授獎(jiǎng)儀式上，云南宣威市局（分公司）的張本亞在眾多先進(jìn)工作者中脫穎而出，榮獲全國煙草行業(yè)勞動(dòng)模范稱號(hào)。他的種種先進(jìn)事跡，值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)。

　　對(duì)于勞模，國家局希望他們珍惜榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲、再創(chuàng)佳績。要求全行業(yè)大力弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮主力軍作用，緊緊圍繞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，努力做好各項(xiàng)工作。要求全行業(yè)廣大干部職工，廣泛宣傳勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)勞模精神。要精心組織、廣泛宣傳、堅(jiān)守信仰、愛崗敬業(yè)、煙葉生產(chǎn)、開拓市場、專賣執(zhí)法、精準(zhǔn)扶貧的典型，以勞模為榜樣，堅(jiān)定理想信念，學(xué)習(xí)他們的拼搏精神、進(jìn)取精神、高尚品德和優(yōu)良作風(fēng)，努力營造尊重勞模、愛護(hù)勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。

　　說起張本亞，初次認(rèn)識(shí)他，是十多年前一次外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)的途中。從外表上看起來，挺斯文的一個(gè)年輕人。談吐間，才知道這個(gè)年輕人已是宣威分公司海岱煙葉站的站長了，后來，由于工作關(guān)系，張本亞上任宣威分公司生產(chǎn)經(jīng)營科科長，管理全市的烤煙生產(chǎn)工作，與我們成了同事、朋友。

　　別看張本亞個(gè)頭不高，但他的身體里卻蘊(yùn)含著很大的能量。他的經(jīng)歷很豐富，他于1992年7月參加工作，是名年輕的老黨員，研究生學(xué)歷，現(xiàn)任曲靖市煙草公司宣威分公司生產(chǎn)經(jīng)營科科長。扎根基層23年，在他擔(dān)任煙葉站站長的13年期間，為當(dāng)?shù)責(zé)煵莓a(chǎn)業(yè)發(fā)展作出過突出貢獻(xiàn)。他擔(dān)任海岱煙站站長期間，解決了煙葉總量下滑的問題，煙葉種植面積從4000畝發(fā)展到12800多畝；擔(dān)任板橋煙葉站站長期間，經(jīng)常到栽煙村與煙農(nóng)座談，了解生產(chǎn)收購情況，并積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村組三級(jí)干部支持烤煙生產(chǎn)收購工作，從根本上改變了煙葉質(zhì)量下滑的局面，煙葉質(zhì)量得到大幅提升；擔(dān)任生產(chǎn)科科長以來，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)發(fā)展新理念，抓質(zhì)量、強(qiáng)管理、推科技，努力推動(dòng)宣威煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，每年高質(zhì)量完成60萬擔(dān)以上的收購任務(wù)，煙葉質(zhì)量在國家局、省局、市局的收購檢查和工商交接中均名列前茅，煙葉特色進(jìn)一步彰顯，煙葉進(jìn)入高端品牌配方，市場美譽(yù)度和市場占有率進(jìn)一步提升。期間，該市承擔(dān)的國家煙葉標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目通過了國家局驗(yàn)收；指導(dǎo)建設(shè)的熱水尚營煙農(nóng)專業(yè)合作社被國家局表彰為行業(yè)示范社；帶頭研究的《縮短密集烤房每爐次烘烤時(shí)間》QC課題榮獲國家局三等獎(jiǎng)。成績的取得，為所在科室贏得了榮譽(yù)，他個(gè)人也被曲靖市人民政府、宣威市人民政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)優(yōu)秀指導(dǎo)員”、“烤煙生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”，還多次被市局（公司）表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”，這次被國家局評(píng)為“全國煙草行業(yè)第七屆勞動(dòng)模范”也是很多人預(yù)料中的事。

　　作為一名烤煙生產(chǎn)收購管理人員，張本亞深知自己肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。作為一名專業(yè)農(nóng)藝師、技術(shù)人員，他懂得自己為分公司烤煙生產(chǎn)收購應(yīng)盡的義務(wù)。無論是在最初的基層崗位，還是在站長崗位上，直到現(xiàn)在的科長管理崗位，他都能嚴(yán)格要求自己，在工作上投入大量的時(shí)間和精力去探索、去鉆研，擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他熱衷于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事們一起工作，并能在工作中依靠各方力量不斷創(chuàng)新，群策群力解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時(shí)的工作中，張本亞同志會(huì)跟你開著玩笑，時(shí)不時(shí)地發(fā)支煙給你，接著跟你探討工作，所以工作氛圍一直很好。他不但注重生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，還注重自身素質(zhì)的提高，經(jīng)常抽出大量時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)烤煙栽培與管理知識(shí)，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術(shù)人才。同時(shí)，他還特別注重提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，多年來無數(shù)次組織生產(chǎn)科全體人員和各煙葉站烤煙生產(chǎn)收購人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，經(jīng)常組織生產(chǎn)科全體人員和基層有關(guān)人員開展生產(chǎn)競技、管理提升、理論知識(shí)、生產(chǎn)演講等活動(dòng)，使宣威的烤煙生產(chǎn)收購隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平得到普遍提高。

　　張本亞自擔(dān)任生產(chǎn)科科長一職后，該局（分公司）的烤煙生產(chǎn)、煙葉收購管理的重?fù)?dān)就落到了他的肩上。為落實(shí)好每年年初市烤煙生產(chǎn)工作會(huì)上提出的目標(biāo)任務(wù)、措施辦法和提質(zhì)增效、經(jīng)營責(zé)任制等工作，他積極查找原因，完善制度，制定措施，并身體力行帶領(lǐng)生產(chǎn)科全體人員與各煙葉站工作人員一起抓宣傳培訓(xùn)、抓組織發(fā)動(dòng)、抓生產(chǎn)收購管理和新科技推廣應(yīng)用，在生產(chǎn)工作中講原則、講標(biāo)準(zhǔn)、講奉獻(xiàn)，長此以往地扎根一線、扎根煙田、扎根煙葉收購站點(diǎn)，通過不懈努力，每年不但圓滿完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，還促進(jìn)宣威的煙葉質(zhì)量逐年都有新提高，煙農(nóng)種煙效益連年增長，提高了全市的烤煙種植水平，促使煙農(nóng)種煙熱情高漲。點(diǎn)滴的反映在：統(tǒng)籌地抓好種煙布局規(guī)劃、宣傳培訓(xùn)、育苗管理、整地理墑、抗旱移栽、中耕管理、科學(xué)烘烤、專業(yè)化分級(jí)、聚約式收購和合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、煙葉植保、土壤改良、質(zhì)量提升等諸多環(huán)節(jié)。

　　針對(duì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，他要先熟悉烤煙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行廣泛培訓(xùn)，才能開展分時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，期間，要分別做好標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)、督促落實(shí)、檢查考核等環(huán)節(jié)工作，每年都順利通過國家局檢查驗(yàn)收；針對(duì)煙葉種植嚴(yán)控規(guī)模任務(wù)，他要帶領(lǐng)工作人員到基層宣傳培訓(xùn)，進(jìn)村入戶宣傳國家政策，落實(shí)烤煙種植合同簽訂管理，使嚴(yán)控規(guī)模始終處在可控范圍內(nèi)，每年都順利通過省局和曲靖市局的檢查考核和驗(yàn)收；針對(duì)局（分公司）煙葉生產(chǎn)收購經(jīng)營責(zé)任制管理工作，他要帶頭學(xué)好管理制度，在每一環(huán)節(jié)親自把關(guān)、親自落實(shí)，做到自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決在萌芽狀態(tài)，在上級(jí)公司每年的年終檢查考核中始終名列前茅，滿意度始終寫在每個(gè)干部職工的臉上；針對(duì)大面生產(chǎn)工作，他每天要奔赴幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做好環(huán)節(jié)工作開展情況了解，并做到具體問題要具體分析并逐一解決，看育苗、整地、移栽、中耕、烘烤、分級(jí)、收購等一樣都落不下，每次迎接上級(jí)檢查，都能得到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)和夸獎(jiǎng)；針對(duì)煙葉收購工作，他要先配合分管領(lǐng)導(dǎo)做好一年一次的煙葉收購會(huì)議召開，組織制定收購管理實(shí)施方案，再用一個(gè)月多的時(shí)間到所有收購點(diǎn)指導(dǎo)煙葉收購工作，平衡收購等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)的煙葉受到全國多家煙廠青睞，是很多卷煙知名品牌不可或缺的重要原料。期間，不光是抓好煙葉收購工作，他還要組織并帶領(lǐng)隊(duì)伍抓好烤煙中后期管理工作。在日常工作中，我們會(huì)經(jīng)常看到各家煙廠的代表圍著他轉(zhuǎn)，目的就是希望多采購點(diǎn)宣威煙葉，保證自己的卷煙品牌風(fēng)格，適應(yīng)市場煙民的需求。通過努力，宣威的煙葉質(zhì)量，經(jīng)國家局、省局抽檢年年達(dá)標(biāo)，曲靖市局檢查考核，年年名列前茅。這些事例，只是張本亞工作中的一部分。

　　作為一名土生土長的煙草人，他以自己敏銳的市場嗅覺，分析查找不足，補(bǔ)短板，提質(zhì)量，增效益，在高質(zhì)量發(fā)展的路上，應(yīng)用新理念開展綠色煙葉生產(chǎn)，積極踐行煙葉結(jié)構(gòu)性改革，以品質(zhì)打造品牌，通過整合優(yōu)質(zhì)資源、實(shí)施科學(xué)生產(chǎn)，筑造綠色煙葉“長城”，努力創(chuàng)建宣威煙葉新的知名品牌，為宣威烤煙產(chǎn)業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷做出新貢獻(xiàn)。他帶領(lǐng)全市“生產(chǎn)隊(duì)員”引進(jìn)新品種進(jìn)行實(shí)驗(yàn)示范，抓樣板，提高榜樣輻射面，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)上水平；他帶領(lǐng)所有工作人員戰(zhàn)勝惡劣天氣，抗大旱、保煙苗、促進(jìn)煙株長勢良好，確保每年的各項(xiàng)任務(wù)完成，多次受到行業(yè)和政府嘉獎(jiǎng)；他帶領(lǐng)各煙葉站點(diǎn)抓基地單元建設(shè)、抓特色煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)、抓煙區(qū)穩(wěn)定建設(shè)、抓以煙為主的綜合體建設(shè)、抓煙田土地流轉(zhuǎn)……使宣威煙葉品牌走向全國，使很多種煙村徹底麻掉了“窮帽子”，甩掉了“窮根子。”在他的帶領(lǐng)下，煙田漸漸變成了“聚寶盆”，煙農(nóng)漸漸變得富裕起來，煙村漸漸變得美麗起來。

　　一分耕耘，一分收獲，晶瑩的汗水結(jié)出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽(yù)后，今年，他又獲得“全國煙草行業(yè)第七屆先勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。在成績面前，他沒有沾沾自喜，而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風(fēng)投入到新的烤煙生產(chǎn)工作中，在新征程上繼續(xù)帶領(lǐng)著生產(chǎn)經(jīng)營科和各煙葉站的生產(chǎn)人員揮灑熱血，奉獻(xiàn)青春，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)和烤煙生產(chǎn)更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。