為加強煙葉收購現(xiàn)場管理，提高煙葉收購質(zhì)量。云南省宣威市煙草部門在整個煙葉收購期間以“7S”現(xiàn)場管理煙葉收購促進規(guī)范運行，提升現(xiàn)代化煙葉收購水平。

　　收購啟動以來，煙草部門結(jié)合各煙葉站點“7S”實際情況，制定煙葉收購“7S”活動管理內(nèi)容、標準及考核辦法，設(shè)定現(xiàn)場定置圖和作業(yè)流程圖，在員工中樹立“從我做起，人人參與”意識，增強員工參與“7S”活動的自覺性，提高員工整體素質(zhì)，營造干凈、整潔、明亮的煙葉收購環(huán)境。在煙葉收購工作中應用“7S”現(xiàn)場管理方法，科學收購煙葉，達到煙葉收購現(xiàn)場規(guī)范化、可視化、標準化，使各部門現(xiàn)場管理呈現(xiàn)出了嶄新的面貌。

　　為深化“7S”現(xiàn)場管理，煙草部門“嚴”字當頭，認真落實“自我規(guī)范、自我約束、自我實現(xiàn)、自我提高”的員工自我管理原則，樹立良好的企業(yè)形象，使煙草行業(yè)成為當?shù)氐臉藯U；工作中注重責任落實，強化流程收購。注重標準落實，突出質(zhì)量意識，注重提質(zhì)增效，強化規(guī)范管理。注重收購效率，強化紀律檢查。

　　隨著“7S”現(xiàn)場煙葉收購管理活動的有序推進，分公司機關(guān)各科室和各煙葉站點整體工作環(huán)境越來越整潔，各種器具擺設(shè)“各就各位”，標識標牌完整、醒目，收購現(xiàn)場人、貨分離，清潔整齊，到處煥然一新，充滿了“和諧”的工作氣氛，形成了“新人、新事、新氣象”的良好氛圍。