第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，貴州畢節(jié)復烤廠重點把握“十二字”總要求、“五句話”具體目標，堅持開門抓教育，通過專題訪談、召開座談會、發(fā)放征求意見表、新媒體留言等多種方式，廣泛組織員工參與。

　　一是精選調研課題嚴實。明確調研對象和方式、時間節(jié)點，聚焦企業(yè)發(fā)展問題，重點解決員工難點和熱點問題，針對性列出“聚焦目標精準發(fā)力同心協(xié)力推動企業(yè)高質量發(fā)展”、“夯實基礎管理，提高服務水平，增強高質量發(fā)展動力”等課題，以問題為導向，從基層黨建、安全生產、經營管理等四個方面重點開展調研。　　

　　二是轉變調研作風務實。班子成員沉下身子、深入一線，結合專題、結合實際，通過發(fā)放征求意見表，收集到部門反饋意見10份；發(fā)放主題教育網絡征求意見問卷，收到有效答卷106份；發(fā)放“職工思想狀態(tài)調研”網絡問卷，收到有效答卷166份；召開調研座談會9次，參與人次247，涵蓋8個部門、2個支部（包括35歲以下青年員工、50歲以上老職工）。

　　三是確保調研成效扎實。針對各部門員工反映的意見建議、調研發(fā)現(xiàn)的問題等，列出清單逐項整改，進行“表單化”對賬銷號。收集到意見建議84條，30條現(xiàn)場或會后進行解釋回復，50條列入問題清單，4條進行立行立改。經對征求意見和建議現(xiàn)場解釋、合并整理、梳理后擬出問題清單43項。一時解決不了的盯住改、限期改，一件一件整改到位。

　　貴州畢節(jié)復烤廠聚焦“實”這個關鍵字，把“上級點、員工提、自己找、相互幫”結合起來，進一步拓展聽取意見的廣度和深度，把問題找準找實。努力讓主題教育成效轉化為服務企業(yè)高質量發(fā)展、提升員工幸福指數(shù)的生動實踐。