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貴州煙葉復(fù)烤公司“望聞問(wèn)切”精準(zhǔn)開(kāi)出“質(zhì)量提升”良方

2019年12月19日 來(lái)源:煙草在線(xiàn)貴州消息 作者:郗海洋
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  推動(dòng)復(fù)烤企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,生產(chǎn)加工質(zhì)量是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。多年來(lái),貴州復(fù)烤身患“均質(zhì)化加工水平不高”等質(zhì)量頑疾,第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展期間,復(fù)烤公司黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊盯質(zhì)量頑疾,運(yùn)用“望聞問(wèn)切”療法,促進(jìn)均質(zhì)化加工水平有效提升。

  “望”病癥

  根據(jù)中國(guó)煙葉公司通報(bào),2018年貴州復(fù)烤均質(zhì)化加工在煙堿CV值、水分CV值、非煙物質(zhì)檢出數(shù)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)排名上,基本處在下游水平。在主題教育開(kāi)展期間,公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞均質(zhì)化加工開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,從均質(zhì)化加工現(xiàn)狀、從業(yè)人員現(xiàn)狀、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀、工藝管理現(xiàn)狀、均質(zhì)化加工好的做法等5個(gè)方面18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研,深入查找病癥表現(xiàn)。

  “聞”病因

  結(jié)合病癥表現(xiàn),公司創(chuàng)新開(kāi)展“質(zhì)量攻堅(jiān) 我獻(xiàn)策”論壇,在各復(fù)烤廠(chǎng)、各部門(mén)39名同志獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策中,選擇了5名同志進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流、12名同志進(jìn)行文字交流,力求廣開(kāi)言路、打開(kāi)大門(mén)找病因。圍繞質(zhì)量提升問(wèn)題,開(kāi)展黨委中心組專(zhuān)題研討,刀刃向內(nèi)深入分析問(wèn)題原因:主觀(guān)方面,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、工作方式粗放、工作作風(fēng)不實(shí);客觀(guān)方面,設(shè)備設(shè)施保障力度不足,均質(zhì)化加工管控鏈條有待完善。

  “問(wèn)”病理

  帶著病癥,公司主動(dòng)聽(tīng)取工業(yè)公司意見(jiàn),發(fā)放主題教育意見(jiàn)征求表22份,收集意見(jiàn)建議15條。羅列問(wèn)題,組成4個(gè)考察學(xué)習(xí)小組,分赴云南、諸城等先進(jìn)復(fù)烤廠(chǎng)問(wèn)計(jì)學(xué)習(xí),各復(fù)烤廠(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總檢,生產(chǎn)、工藝、儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)累計(jì)36人參加。在此期間,聯(lián)合江蘇中煙、第三方公司,完成5500擔(dān)煙葉全過(guò)程數(shù)據(jù)采集,首次打通工、商、復(fù)三大環(huán)節(jié)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)鏈;推動(dòng)陜西中煙貴州打葉復(fù)烤區(qū)域加工中心11月14日在銅仁復(fù)烤廠(chǎng)掛牌。

  “切”病根

  成立質(zhì)量攻堅(jiān)小組,公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)。制定下發(fā)《工藝質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)辦法實(shí)施細(xì)則》、《煙葉復(fù)烤均質(zhì)化加工專(zhuān)項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲辦法》。明確2019年為“質(zhì)量攻堅(jiān)年”,確定質(zhì)量攻堅(jiān)目標(biāo):緊緊圍繞“煙堿CV值、水分CV值、成品非煙物質(zhì)檢出數(shù)”三個(gè)核心加工指標(biāo),上下用力,齊抓共管,確保到2019烤季結(jié)束,六家復(fù)烤廠(chǎng)三大關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到公司下發(fā)的“達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”,爭(zhēng)取有2-3家復(fù)烤廠(chǎng)達(dá)到“追趕指標(biāo)值”,至少一家復(fù)烤廠(chǎng)沖刺“領(lǐng)先指標(biāo)值”。

  開(kāi)良方

  第一味藥,統(tǒng)一思想。樹(shù)立“以質(zhì)量求生存、靠質(zhì)量謀發(fā)展”的堅(jiān)定信念,建立“有質(zhì)量有地位,無(wú)質(zhì)量無(wú)收入”的倒逼機(jī)制,樹(shù)立打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)的必勝信心;第二味藥,盤(pán)活資源。通過(guò)改革創(chuàng)新,完善設(shè)備設(shè)施、工藝質(zhì)量、資金投入、人才激勵(lì)“四大”保障體系,著力夯實(shí)質(zhì)量攻堅(jiān)的基礎(chǔ);第三味藥,多路突破。建立目標(biāo)配套、多種戰(zhàn)略配合的質(zhì)量攻堅(jiān)方案,堅(jiān)持有主有次、多路突破,既善于集中力量領(lǐng)導(dǎo),又善于采取各個(gè)突破的方式,集小勝為大勝;第四味藥,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。延伸質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)范圍,打造包含煙葉產(chǎn)區(qū)和工業(yè)客戶(hù)在內(nèi)的完整質(zhì)量管理鏈條,推動(dòng)管理體制的創(chuàng)新。將信息化、自動(dòng)化、機(jī)械化、人工智能等引入到生產(chǎn)車(chē)間一線(xiàn),升級(jí)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,提升工藝水平,靠創(chuàng)新突破瓶頸、扭轉(zhuǎn)局面。

  顯初效

  2019年11月,在中國(guó)煙葉公司均質(zhì)化加工工藝和質(zhì)量檢查過(guò)程中,貴州復(fù)烤4家復(fù)烤廠(chǎng)5個(gè)重點(diǎn)品牌原料接受了抽檢。成品片煙水分CV值、煙堿CV值和非煙物質(zhì)檢出率三項(xiàng)指標(biāo)均接近和達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。其中,“芙蓉王”品牌原料水分CV值為1.08,“泰山”品牌原料非煙物質(zhì)檢出率為11件/10箱,與2018年中國(guó)煙葉公司抽檢單位第一名的指標(biāo)相當(dāng)。質(zhì)量提升良方取得初步成效。

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