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更有溫度 更有質(zhì)量

——河北廊坊市局(公司)提升服務(wù)水平夯實終端基礎(chǔ)工作紀(jì)實
2020年12月07日 來源:《東方煙草報》 作者:曹祥金
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  “細支煙規(guī)格擺成一列,省產(chǎn)煙規(guī)格擺成一列,其他的按照價格順序擺放,你看這樣陳列是不是既美觀又有條理?”11月30日,在河北省廊坊市固安縣石各莊村王陽超市,固安縣煙草專賣局(營銷部)客戶經(jīng)理魏剛指著墻上的壁掛柜,向超市老板王陽講解卷煙陳列技巧。對魏剛而言,像王陽超市這樣基礎(chǔ)較為薄弱、經(jīng)營能力較低的農(nóng)網(wǎng)終端,是他要著力關(guān)注的對象。

  終端建設(shè)是一項基礎(chǔ)工程,終端強,則市場基礎(chǔ)好,客戶盈利水平高。

  “終端建設(shè)的核心是保障零售客戶盈利,只能加強不能削弱?!崩确皇袩煵輰Yu局(公司)黨組書記、局長、經(jīng)理支宗良表示。

  近年來,廊坊市局(公司)始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),立足長遠發(fā)展目標(biāo),全面夯實終端基礎(chǔ),特別注重加強中小終端和農(nóng)網(wǎng)終端的服務(wù),讓終端建設(shè)更有溫度、更有質(zhì)量。

  他們深知,作為行業(yè)極具價值的戰(zhàn)略工程之一,終端建設(shè)決非一朝一夕就能完成,需要持之以恒、久久為功。近年來,以規(guī)范市場秩序為重點,廊坊煙草終端建設(shè)掀開了新的一頁。為應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境,他們堅持典型引路、試點先行,自上而下強力推進零售終端建設(shè)擴面提質(zhì),形成了“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營銷工作新格局。

  在建設(shè)過程中,廊坊市局(公司)積極探索黨建向零售終端延伸,充分發(fā)揮黨員零售客戶的示范引領(lǐng)作用。他們鼓勵零售客戶將黨建融入小組建設(shè),打破枯燥的會議交流形式,開展公益幫扶、拓展訓(xùn)練等活動,激發(fā)黨員客戶的社會責(zé)任感,引導(dǎo)客戶不斷增強規(guī)范意識和誠信經(jīng)營意識,共同維護市場秩序。

  以黨建為引領(lǐng),廊坊市局(公司)依托“小組之家”,引導(dǎo)“家文化”理念延伸落地,用文化建設(shè)為終端賦能。他們將“家文化”與社會主義核心價值觀相結(jié)合,通過“說說家里的事”“尋找最美一家人”等系列主題活動,鼓勵客戶互幫互助、抱團取暖,積極開展經(jīng)營技巧展示、非煙商品團購等活動,共同提高客戶的經(jīng)營水平和盈利能力,讓客戶之間的關(guān)系由“冤家”變成“一家”。

  此外,著眼零售終端在品牌培育中的功能發(fā)揮,廊坊市局(公司)聚焦行業(yè)重點品牌,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)啟動“百店千家萬人”工程,積極打造百家窗口終端、千家標(biāo)桿終端,建立涵蓋上萬名典型消費者的數(shù)據(jù)庫。

  “到目前為止,我們已經(jīng)建成了215家窗口終端、1000余家標(biāo)桿終端,并通過零售客戶完成了相關(guān)的消費者檔案建設(shè)工作?!崩确皇芯?#xff08;公司)營銷中心主任程連國告訴記者,針對重點品牌,他們制作了“品牌賣點一頁紙”,提高客戶對品牌的認(rèn)知,并面向客戶開展“品牌大講堂”等活動,幫助他們提高經(jīng)營技巧、增強培育能力。

  經(jīng)過幾年努力,廊坊卷煙終端建設(shè)水平不斷提升,市場狀態(tài)持續(xù)向好,目前零售客戶平均毛利率為13%左右。

  對于終端建設(shè)這項基礎(chǔ)工程、系統(tǒng)工程,廊坊市局(公司)久久為功,始終在深入思考如何百尺竿頭更進一步,讓高質(zhì)量發(fā)展的市場根基更加堅實。

  夯實終端基礎(chǔ),首先要堅持問題導(dǎo)向,從工作的薄弱環(huán)節(jié)出發(fā)。在持續(xù)開展的終端建設(shè)中,哪里是工作的薄弱環(huán)節(jié)?

  “廊坊全市1.5萬零售終端中,農(nóng)網(wǎng)客戶占比70%。”程連國介紹說。今年以來,廊坊市局(公司)進一步修訂完善《客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)規(guī)范》,對普通客戶、穩(wěn)定客戶和重點客戶進行了重新界定,要求客戶經(jīng)理將更多精力聚焦在重點客戶上,提高拜訪頻次、加大服務(wù)力度。

  “對于王陽這樣的農(nóng)網(wǎng)客戶,我每月至少拜訪一次,其他客戶的拜訪頻次則要少一些?!蔽簞傉f,在新的“服務(wù)規(guī)范”中,重點客戶主要是指“銷售異動客戶”“新入網(wǎng)客戶”以及“基礎(chǔ)薄弱客戶”,對于占比70%的農(nóng)網(wǎng)客戶,他們自然要提高服務(wù)水平。

  補短板、強弱項,聚焦廣大中小客戶經(jīng)營能力提升,廊坊市局(公司)堅持眼睛向下,從基礎(chǔ)和細節(jié)入手,厚積薄發(fā),推動終端建設(shè)質(zhì)量整體提升。

  “價簽一一對應(yīng),政策了解清楚,卷煙陳列整齊,非煙商品陳列有序,這是我們目前對包括農(nóng)網(wǎng)在內(nèi)的零售終端的建設(shè)要求?!崩确皇芯?#xff08;公司)營銷中心副主任馬淳表示,對于經(jīng)營能力較弱的中小客戶,他們注重從基礎(chǔ)工作入手,逐步提升。

  因此,廊坊市局(公司)今年以來統(tǒng)一部署,根據(jù)農(nóng)村店面實際,幫助廣大農(nóng)網(wǎng)客戶配備了便于卷煙陳列的壁掛柜,改善終端形象,并要求一線營銷人員提高拜訪頻次,圍繞店面形象和經(jīng)營意識,為客戶量身定制提升方案。目前,農(nóng)網(wǎng)客戶盈利能力顯著增強。

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