世人皆說“一份耕耘，一份收獲”，然筆者認(rèn)為此為謬誤，誤人者多矣?！耙环莞拧迸c“一份收獲”二者之間并不能劃上等號(hào)，實(shí)踐中二者之間的關(guān)系極為復(fù)雜。影響二者之間轉(zhuǎn)化的因素既有客觀因素，也有主觀因素；環(huán)境不同，二者之關(guān)系也不盡相同，或小于或大于或等于皆有可能。

　　《周易》卦辭：“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”。勤奮是實(shí)現(xiàn)理想的奠基石，是補(bǔ)拙益智的催化劑。勤奮是一個(gè)人成功的基礎(chǔ)，然能否做到一份耕耘，一份收獲或多份收獲則不可只以勤奮而論，尚需依當(dāng)事人所在環(huán)境而定。在本人看來，如何客觀看待一份耕耘與一份收獲之者的辯證關(guān)系是衡量一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志之一。

　　事倍功半。清?李寶嘉《官場(chǎng)現(xiàn)形記》：“要做善事，靠著善書教化人，終究事倍功半?！弊宰鲋两?#xff0c;事倍功半的事例舉不勝舉，歸結(jié)其原因有二：一是機(jī)械、教條。做事不肯動(dòng)腦，不愿思考，追求依樣畫葫蘆的效果，或?yàn)槿俗鍪绿幱趹?yīng)付狀態(tài)，關(guān)注的是“做了”，如此等等，自然是事倍而功半。實(shí)際生活中，追求“做了”標(biāo)準(zhǔn)的人不在少數(shù)，正是這種“追求境界”，導(dǎo)致諸多好的政策或制度無法發(fā)揮效果，到最后甚至影響到政策或制度本身，這不得不說是一種悲哀。二是受大環(huán)境所限。這里的大環(huán)境是廣義的，既包括制度與流程層面的問題，也包括最高管理層的用人和評(píng)價(jià)的問題。特別需要指出的是，制度層面以及用人、評(píng)價(jià)也是導(dǎo)致功半或功倍的重要因素，甚至是影響單位或部門整體效率的最核心因素之一。因此，當(dāng)一個(gè)單位或部門出現(xiàn)整體工作效率差或業(yè)績(jī)差的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人不防從制度或自身用人等角度反思，或許能取有意想不到的奇效，勝過于事無補(bǔ)的簡(jiǎn)單責(zé)難、批評(píng)的方法不知幾何。

　　事半功倍?！睹献?公孫丑上》：“萬乘之國(guó)，行仁政，民之悅之，猶解倒懸也。故事半古之人，功必倍之?！闭f的就是　“順勢(shì)”而為，自然是事半而功倍。結(jié)合實(shí)際工作而言，所謂的“順勢(shì)”指能符合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貑挝换虿块T的實(shí)際情況，符合員工隊(duì)伍整體意志的需要，如此，則能聚整體之力量，無紛無擾，齊心協(xié)力，必能事半而功倍。一是政策或制度層面的“順勢(shì)”。政策、制度層面“順勢(shì)”的基礎(chǔ)是深入、細(xì)致、全面的調(diào)研，掌握單位或部門的整體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、工作銜接、工作績(jī)效等情況，特別是存在的問題方面，并能結(jié)合大環(huán)境合理確定目標(biāo)。需要特別指出的是，目標(biāo)的合理甚為關(guān)鍵，過低則無法適應(yīng)發(fā)展的需要，也不能給員工造成適當(dāng)?shù)膲毫Υ偈蛊鋭?chuàng)造性開展工作；過高則可能造成“殺雞取卵”、挫傷員工工作積極性，無法有效做到可持續(xù)發(fā)展，出現(xiàn)起伏不定的局面。二是員工隊(duì)伍整體意志的“順勢(shì)”。員工意志的“順勢(shì)”甚為不易。宋?歐陽修《歸田錄》：“補(bǔ)仲山之袞，雖曲盡于巧心；和傅說之羹，實(shí)難調(diào)于眾口?！庇需b于此，員工意志的順勢(shì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重整體，適當(dāng)關(guān)注個(gè)體，然不可因個(gè)體而影響整體。

　　勞而無功?！肚f子?天運(yùn)》：“推舟于陸也，勞而無功?！睂?shí)際生活中從來就不缺“照搬照抄”式的學(xué)習(xí)先進(jìn)等案例，先進(jìn)本身沒問題，只是遇到了“水土不服”的問題。事實(shí)上，勞而無功的形式五花八門，“水土不服”只是其中之一而已?！皠凇迸c“功”之間不能直接轉(zhuǎn)化，二者之間必須通過媒介才能轉(zhuǎn)化。何時(shí)能由“勞”的量變到“功”的質(zhì)變，既要看媒介，也要看“勞”本身的積累。正因?yàn)槿绱?#xff0c;我反對(duì)“一份耕耘，一份收獲”的說法。

　　很多人沒有看清“勞”與“功”的轉(zhuǎn)化規(guī)則，簡(jiǎn)單的相信“一份耕耘，一份收獲”，當(dāng)自己付出“一份耕耘”后未能如期獲得“一份收獲”后，心里則慢慢滋生不滿，或者在多份耕耘后仍未獲得收獲后就自動(dòng)放棄等等，造成很多令人惋惜的事例。

　　因此，我認(rèn)為，應(yīng)辯證的看待“勞”與“功”的關(guān)系，注重“勞”而非“功”，當(dāng)“勞”積累到一定程度自然會(huì)產(chǎn)生“功”的質(zhì)變。要堅(jiān)信成功來自勤奮，付出終有回報(bào)，而不是計(jì)較幾份“勞”與幾份“功”的數(shù)量關(guān)系，因?yàn)楦冻龊突貓?bào)本來就是不成比例的。