煙草在線專稿　　自2016年11月下派到鎮(zhèn)渡煙站，在鎮(zhèn)渡煙站度過了豐碩的一年，經(jīng)歷了煙田冬翻深耕，育苗、移栽、大田管理、采收烘烤、分級、收購等所有環(huán)節(jié)。了解了煙葉生產(chǎn)的模式，學到了煙葉生產(chǎn)技術(shù)，工作和生活得到了領導和同事的支持幫助。

　　一、端正態(tài)度做服務

　　在鎮(zhèn)渡一年主要擔任倉管員和微機員，同時也掛了40畝的片，面積雖小，但是要做的工作，一個都不能少。包括面積落實，冬翻開溝，營養(yǎng)土配置，煙苗移栽，培土，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打頂抹芽，煙葉采收，烘烤，煙葉保管，煙葉收購等每一項工作都必須一步一步落實。煙葉生產(chǎn)需要保持連續(xù)性，一步工作沒做好都會對煙葉產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響，最終都會在煙農(nóng)收益上得以體現(xiàn)。作為不懂技術(shù)的新人，我認為需要做好以下幾點：

　　1、做好與煙農(nóng)交流。有些煙農(nóng)比較高傲，不怎么聽煙技員的話，要求落實的技術(shù)，多是口頭上答應，實際工作卻不落實。怎樣與煙農(nóng)做良好的溝通交流，對后來的工作有很大的幫助，如果交流的不好，該說的要點沒有交代清楚，或是與煙農(nóng)產(chǎn)生了矛盾，不僅對后面的工作產(chǎn)生很大的阻礙而且煙葉生產(chǎn)技術(shù)無法落實。今年在冬翻開溝環(huán)節(jié)，沒有與煙農(nóng)溝通清楚，要用挖機開煙田圍溝，煙農(nóng)開到了主排水溝，后來經(jīng)過溝通，煙農(nóng)再請了挖機開圍溝，進行了兩次開溝增加了煙農(nóng)的生產(chǎn)成本。

　　2、作為煙葉生產(chǎn)技術(shù)員，也是做服務工作的，需要放下自己的身段，全心全力的為煙農(nóng)服務。目前有些煙技員，尤其是年輕煙技員，不僅煙葉生產(chǎn)技術(shù)不行，而且服務態(tài)度也不好。就有煙農(nóng)反應煙技員半個月不到田里指導，指導次數(shù)少。指導態(tài)度惡劣，煙農(nóng)多問幾句就表現(xiàn)出不賴煩的情緒，有時還對煙農(nóng)大聲呵斥。雖然是要在煙農(nóng)里樹立威信，但也不能故作高傲的形式，而是應該用過硬的技術(shù)，誠懇的服務態(tài)度贏得煙農(nóng)的信任。

　　3、加強實踐也要注重理論學習。一年下來，我與煙農(nóng)共進步，一邊向老師傅學習，一邊指導煙農(nóng)生產(chǎn)，遇到問題及時處理問題，技術(shù)落實也得到了煙農(nóng)的大力支持。今年，本片區(qū)38.5畝，畝產(chǎn)量244斤，畝產(chǎn)值3043元，上等煙比例54.2%。產(chǎn)量較低，總體來說，煙農(nóng)還是賺錢的。煙農(nóng)打趣說：今年就當學技術(shù)，積累經(jīng)驗了，明年繼續(xù)種，你也來繼續(xù)指導，好好配合，打個翻身仗。在片區(qū)，多了實踐，卻很少去看書學習理論了，在跟煙農(nóng)講解技術(shù)的時候，缺少理論的支撐。很多煙農(nóng)不理解為什么要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打掉底腳葉4-6片，打掉頂部葉小于20cm，煙農(nóng)認為好好的葉子打掉的是錢。這就需要理論知識跟煙農(nóng)去解釋為什么這樣做，只有把道理跟他們講清楚了，才會讓他們由被動變主動的去落實技術(shù)。

　　二、倉庫管理鍛細心

　　倉庫管理是一件很瑣碎的事情，作為倉管員，不僅要收貨也要發(fā)貨，同時還要保證倉庫安全，如果過程管理不到位，極易出現(xiàn)錯誤。總結(jié)如下：

　　1、倉庫物資是物化了的錢，而且是公家的錢，所以賬目要清楚，要用專門的物資出入庫登記本登記。收貨時要及時與運貨司機點清數(shù)量，在貨運單上寫上，如，接受日期，實收數(shù)量，破損情況等。在貨運單據(jù)要用專門的文件夾集中保存，接收貨物后及時在電腦上記錄方便后面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。發(fā)肥料農(nóng)藥，一個倉管員完全忙不過來，這就需要煙技員的協(xié)助，比如安排到那個煙技員片區(qū)，該煙技員也必須到場協(xié)助倉管員發(fā)放貨物。發(fā)貨時必須先登記后放貨，在倉庫里面點清數(shù)量，在人員多的時候往往出現(xiàn)發(fā)了貨物，而沒登記情況出現(xiàn)導致?lián)p失。今年也出現(xiàn)在倉庫里沒點清數(shù)量導致肥料損失情況。

　　2、倉庫要定期盤點，在集中銷售時，最好每天盤點，及時盤點確認倉庫數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)少物資情況，還可以根據(jù)當天銷售情況，及時追回損失。

　　3、倉庫最容易出錯的地方在于賒銷，倉庫周邊煙農(nóng)，煙站自己人員。決不能賒銷，賒賬極難追回，在賬目上也容易出錯。倉庫周邊煙農(nóng)和煙站自己人員喜歡分批拿肥料，什么時候用就什么時候拿，什么多了一點就退什么，這就加重了倉管員的工作量，倉管記賬時也極容易錯記漏記。

　　三、立足本職提能力

　　在做好倉管員、微機員同時，在烘烤時烘烤了6個烤房。在烤煙技術(shù)上落實不到位，沒有要求煙農(nóng)按成熟度一致性采收，編煙時也沒有按成熟度分開編。超數(shù)量裝烤情況常常出現(xiàn)，由于裝烤數(shù)量過多而烤壞了煙?？竞鬅煕]及時通知煙農(nóng)下烤，導致煙葉回潮過度煙葉價值下降。出現(xiàn)這些問題，多半是因為我的責任態(tài)度，如果要求煙農(nóng)成熟采收時態(tài)度嚴厲，要求嚴格一點這些問題就會減少。當然出現(xiàn)的這些問題加深了我對烘烤技術(shù)得理解。2016年11月參加鎮(zhèn)渡煙站黨建建設工作，2017年5月開始，在羅溪村擔任扶貧工作對隊員，這些工作讓自己的工作能力更加全面飽滿。