煙草在線專稿　　勤儉節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德，要繼承和發(fā)揚(yáng)好這種傳統(tǒng)美德，我們就必須從自身做起，切實(shí)樹(shù)立精打細(xì)算、節(jié)儉意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)精益成本管理的相關(guān)要求，我意識(shí)到，作為一名基層辦公室的具體負(fù)責(zé)人員，要做到成本精益管理，就是要進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室的日常業(yè)務(wù)管理和協(xié)調(diào)能力。如何在全員中落實(shí)好精益陳本管理理念，使我陷入了深思之中，通過(guò)思考，我逐漸明白，要履行好精益管理職責(zé)，就是要從一點(diǎn)一滴做起，在單位內(nèi)部把勤儉節(jié)約養(yǎng)成一種習(xí)慣。

　　從3月份開(kāi)始，我不斷觀察和留意身邊發(fā)生的與勤儉節(jié)約相違背的行為和現(xiàn)象，收集到了日常用電、用水、用紙、辦公室用品領(lǐng)用等細(xì)節(jié)中存在的不節(jié)儉行為和有待通過(guò)精益管理來(lái)提升管理能力的精益點(diǎn)。針對(duì)這些精益點(diǎn)，我們先后制定出臺(tái)了“四項(xiàng)”管理制度，通過(guò)制度的約束，來(lái)轉(zhuǎn)變個(gè)別員工的不自覺(jué)行為，使精益管理理念進(jìn)一步深入到每一位員工，促進(jìn)員工的不自覺(jué)性行為向自覺(jué)行為轉(zhuǎn)變。為從點(diǎn)滴中落實(shí)好成本精益管理，主要從以下方面做好工作。

　　首先從職工食堂管理開(kāi)展，日常飲食中不鋪張浪費(fèi)，吃多少，盛多少，做到在家在單位都一樣，不論是日常便飯，還是工作餐，都要注意，人少菜多，容易造成鋪張浪費(fèi)。不提倡擺闊氣，要始終明白擺闊氣沒(méi)有什么意思，擺了又能怎么，無(wú)非就是浪費(fèi)了食材，再浪費(fèi)了錢財(cái)。

　　其次是從節(jié)約使用辦公用品開(kāi)始，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一分錢，注意做好細(xì)節(jié)，提倡出門隨手關(guān)燈，下鄉(xiāng)隨手關(guān)機(jī)，雙面打印，關(guān)好水龍頭的很細(xì)微的舉動(dòng)，這些都是值得我們加以學(xué)習(xí)和養(yǎng)成良好良好習(xí)慣。讓員工不能抱有“用公家的狠，用自己的省”這種態(tài)度來(lái)工作，只有樹(shù)立起強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，大家都愛(ài)惜公務(wù)，節(jié)約辦公用品，我的辦公條件才能得到更大的改善，精益成本管理才能落到實(shí)處?！?/p>

　　再次是在全員中倡導(dǎo)樹(shù)立廉潔自律，注重細(xì)節(jié)。在日常所需品采購(gòu)中、在客戶管理和拜訪中，不該拿的東西不拿，不該吃的東西不吃，不該去的地方不去，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該用的不用。宴請(qǐng)或被宴請(qǐng)都要公私分明，切記不可假公濟(jì)私，利用公務(wù)之便貪圖便宜。

　　我們要時(shí)時(shí)刻刻牢記厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。要用自己的實(shí)際行動(dòng)做好精益成本管理，要用自身的表現(xiàn)和行為帶動(dòng)身邊的每一位員工，要讓全體干部職工認(rèn)識(shí)到只有人人都發(fā)揮出一點(diǎn)一滴的尚舉，我們才能助推企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。