過去一年，細支煙、中支煙保持了齊頭并進、交相輝映的發(fā)展態(tài)勢。與之前擔心中支煙對細支煙形成替代——就像當初細支煙對粗支煙的沖擊——有所不同的是，中支煙在繼續(xù)保持快速增長的同時，并沒有完成對細支煙的平替，細支煙在去年實現了更快增長、更高增幅，絕對增量也再次反超中支煙，細支煙、中支煙共同提升了創(chuàng)新產品的活躍度、貢獻度。

「大家好才是真的好」。

比銷售規(guī)模持續(xù)擴張——市場份額同比提高2個多百分點——更令人鼓舞的是，細支煙、中支煙保持了更快的結構提升速度，一類煙正在成為細支煙、中支煙銷售主體，細支煙、中支煙為一類煙注入了新的活力。細支煙、中支煙的一類比重分別突破40%、60%，增量貢獻超過60%、80%；細支煙、中支煙加起來占一類煙的比重達到25%，增量貢獻達到65%。

一度陷入簡單規(guī)?；植粩嗤瓿尚始m偏的細支煙，與一開始就保持正確方向的中支煙，終于匯合到了高端化、特色化的向上通路。

在超高端，「和大天壹」的細支化版本成長為各自旗下的銷量骨干、增量大頭，「九五細支」協力「軟九五」重新激活了「九五」系列，「金中支」對中支煙的引領以及「金細支」對金系列的夯實加強將「中華」帶到了新的高度。2021年，超高端銷量前20位，細支已經占據了6個席位；盡管中支煙暫時相對要單薄一些，但「金中支」強勢挺進前3強。

在高端市場，「雨花石」抓住了消費環(huán)境、消費意愿深刻調整的時間窗口，一躍成為高端細支煙的頭部玩家，「天香細支」也拾級而上，極大地充實了「黃金葉」的高端力量。在3、4、5三個價位段，細支煙、中支煙不僅在規(guī)格數量上與粗支煙平分秋色，以「雙中支」為代表的明星品規(guī)不斷進入細分價位銷量上半區(qū)，并拿出了更為直接、更為充分的增量提供。

在普一類價區(qū)，細支煙和中支煙的表現都非?；钴S。雖然銷量排名、份額比重相對高端、高價要低一些，但普一類的空間感和成長性，仍然支撐起一批30萬箱、20萬箱、10萬箱量級的細支煙、中支煙新銳品規(guī)。以「十二釵」系列、「跨越」、「芙蓉王硬細支」、「天子中支」、「紅方印細支」、「樓外樓」為代表構成了各自品牌普一類價位段的增長點、爆發(fā)力，并完成了新一類的動員與塑造。

所有這些匯集起來，既有大品牌的開創(chuàng)引領、加速上場，也有新銳品牌的銳意進取、換道超車。

在一類細支煙，有著115的品牌層次。「南京」在一類細支煙——也和細支煙一樣——具有穩(wěn)定而持續(xù)的優(yōu)勢，「貴煙」依靠「跨越」的穩(wěn)定輸出，站穩(wěn)了榜眼位置。「黃山」、「芙蓉王」、「利群」、「黃鶴樓」、「泰山」越過了10萬箱，「利群」和「黃鶴樓」結構更高，「黃山」、「泰山」活躍度更高?！钢腥A」雖然暫時只有兩支細支煙，但兼具了高價值、高成長性。

到了一類中支煙這里，則接近于113的發(fā)展梯隊?！钢腥A」是獨一檔的存在，「金中支」、「雙中支」的表現比好還好?！更S鶴樓」多點開花，實現了強基壯腰?！冈茻煛辜扔小负诮饎傆∠蟆沟膭?#xff0c;也「小熊貓（家園）」的穩(wěn)。All in中支的「天子」，大單品活力四射?！咐骸雇ㄟ^中支、細支補齊短板?！笇捳?、「黃山」、「芙蓉王」、「黃金葉」的勢頭也非常不錯，市場表現極具說服力。

正如在細支、中支的今天照亮提結構、上規(guī)模的明天所表達的那樣，細支煙、中支煙——以及通過細支煙、中支煙——提結構、上規(guī)模就是難而正確的事情。

一方面，堅持高端化、差異化的細支煙、中支煙因為堅持高端化、差異化，以細分特色、有益補充成切入而逐漸長為銷量主體、增量主力。那些結構表現突出、市場較為活躍的品牌，基本都有細支煙、中支煙的加持助陣，有些已經成為品牌重要的銷量支撐、增量提供；有些則成為高端突破、省外擴張的破局關鍵、銳利箭頭；有些又為老產品的保鮮升級提供了技術創(chuàng)新、題材豐富。

另一方面，面對個性化、年輕化、碎片化的消費需求，細支煙、中支煙不僅有著更直觀、更生動的差異特色、體驗感知，又積極順應了消費者對于健康、舒適的消費升級、需求變化。在這背后，則是技術進步支撐起體驗升級，比如：煙氣透發(fā)性的保證，嘴棒吸阻的控制與解決，舒適性和滿足感的兼顧，更好地體現出「高品質、高香氣、低焦油、低危害」的優(yōu)勢。

實際上，最近這幾年的新品開發(fā)，中支煙、細支煙早已成為絕對的主體主力，粗支煙反而成了極其少數、鳳毛麟角的存在。2021年，在新開發(fā)上市的……個新品中，細支煙和中支煙就占據了十之八九的超高比重。當然，相比于前年近乎全盤中支化的產品開發(fā)，去年細支煙有了明顯的回暖復蘇，也有不少頗有想法和特色的細支新品上市。

這其中，既有品牌追求細分特色、個性差異的主觀努力。相較于粗支煙存量——從品規(guī)數量到份額比重——的大而多，細支煙、中支煙仍然是更好的創(chuàng)新題材，也是被市場證明過行之有效的產品形態(tài)。尤其隨著「十六字」調控方針的落地落實，對原來大宗品規(guī)/粗支產品形成了狀態(tài)兜底與增長重啟，以細支煙、中支煙來建立區(qū)隔、打造差異更具可行性和可操作性。

也有創(chuàng)新特色的反映和體現集中在煙支、煙嘴的客觀事實。之前，我和很多朋友都感覺傳統煙草制品包括細支煙、中支煙的創(chuàng)新進入到了相對穩(wěn)定的平臺期，短時間很難有顛覆性的突破和打破，總不可能弄成四方八角或者扁扁斜斜的煙嘴，而煙支圓周和長度粗一點細一點、長一點短一點消費者也很少關注很難感知，也就更寬泛地歸納到細支煙和中支煙的大品類當中。

也正為因此，對于細支煙、中支煙的關切和期望就有了新的標準與要求。

從品牌的角度，需要回歸產品本身的競爭力。消費者對于細支煙、中支煙形態(tài)和概念的習以為常，抬高了市場價進入的門檻，得到認可必須有形式之外的內在。或者像「金中支」、「雙中支」這樣有質感、美感的提升突破，或者如「雨花石」、「天香細支」這樣的扎實內在，或者像「跨越」這樣的獨門絕技，或者有「天子中支」這樣的精品口糧。

從產業(yè)的角度，當大家都去做、都在做細支煙、中支煙，已經不能或者說不再稱之為創(chuàng)新特色，新的創(chuàng)新特色之路應該怎么走？不夸張地講，中式卷煙已經是傳統煙草制品——從原料、工藝、技術、品質——天花板的存在，未來的發(fā)展從跟跑進入到領跑，技術創(chuàng)新的原創(chuàng)性、突破性變得前所未有的重要，并且艱難。

就像彼得·德魯克說，「預見未來的最好方式，就是親手創(chuàng)造未來」。