qfree嫩幻l8ex性hd处, 欧美变态口味重另类av电影邢房, 三年中文在线观看免费高清第4版, 日本大一大二大三在一起读吗电影,国产绳艺在播放sM调教圈,超大胆美女赤裸全部身体照片,小哲玛利亚高清线视频,亚洲 AⅤ 一区二区,3p人妻真实露脸

本網(wǎng)站含有煙草內(nèi)容,未成年人謝絕訪問

煙業(yè)智匯

零售戶在線

微薰

手機(jī)版

您的位置:  首頁 > 特色欄目 > 微信推薦 > 正文

在“穩(wěn)”和“進(jìn)”的平衡聯(lián)動(dòng)、相互支撐中解好品牌培育“必答題”

2022年05月26日 來源:東方煙草報(bào) 作者:李冰
A+ A

一枚硬幣有兩個(gè)面,你離不開我,我離不開你,不能脫離了一面去談另一面;鐘擺運(yùn)動(dòng),一時(shí)向左,一時(shí)向右,來回規(guī)律地?cái)[動(dòng),進(jìn)而達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。

“穩(wěn)”和“進(jìn)”的辯證關(guān)系,猶如硬幣的兩面。我們講“穩(wěn)”,不是自縛手腳、畫地為牢,決不能面對(duì)外部環(huán)境的明顯變化無動(dòng)于衷,決不能面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新問題新挑戰(zhàn)無所作為。我們講“進(jìn)”,不是沖動(dòng)蠻干、急于求成,而是把握好工作節(jié)奏和力度,落實(shí)好推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)具體部署和措施。

image.png

廣西玉林市局(公司)不斷提升零售客戶現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)能力,推進(jìn)零售終端建設(shè),提升客戶經(jīng)營(yíng)水平。圖為客戶經(jīng)理(右)“一對(duì)一”指導(dǎo)客戶使用店鋪管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全店鋪一體化管理。玉林市局供圖

“穩(wěn)”和“進(jìn)”的平衡聯(lián)動(dòng)、相互支撐,猶如規(guī)律運(yùn)動(dòng)的鐘擺。堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),需要堅(jiān)決貫徹“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”方針,在更周全的“穩(wěn)”和更高質(zhì)量的“進(jìn)”的良性互動(dòng)中推動(dòng)供需動(dòng)態(tài)平衡,保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。

保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間需要建立在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上,質(zhì)量效益的重要內(nèi)核之一就是品牌培育。品牌特別是重點(diǎn)品牌,是行業(yè)的“眼珠子”。如果沒有品牌培育的“進(jìn)”,工商協(xié)同就很難抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié),“稍緊平衡”就不易保持在合理區(qū)間,質(zhì)量效益也自然無法明顯提升。

當(dāng)前,隨著現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)全面鋪開,統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的煙草市場(chǎng)體系為重點(diǎn)突出、集中度高的品牌發(fā)展體系提供了重要支撐。緊扣“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),工商協(xié)同正在向更高層次、更高水平邁進(jìn)。

當(dāng)然,從工商零消產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全局審視,品牌培育也存在著一些不平衡、不協(xié)調(diào)的矛盾,比如有的工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)提升存在盲目“攀高”現(xiàn)象,有的商業(yè)企業(yè)貨源投放存在“急踩剎車、猛踩油門”問題。同時(shí),零售客戶對(duì)個(gè)別中低檔卷煙供應(yīng)也時(shí)?!昂翱省?。

image.png

安徽岳西縣局(營(yíng)銷部)積極投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索實(shí)踐,積極搭建數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái),開展客戶庫存采集等工作。圖為客戶經(jīng)理(右)利用數(shù)字化平臺(tái)“簡(jiǎn)道云”開展樣本客戶庫存采集。李力攝

應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到,供不應(yīng)求、供過于求、供非所求,都不是“稍緊平衡”,都不是供需動(dòng)態(tài)平衡。在“穩(wěn)”和“進(jìn)”中加強(qiáng)品牌培育,需要上下一心,努力營(yíng)造“駿馬奔騰”的環(huán)境和氛圍。

構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系,全國煙草一盤棋、煙草產(chǎn)業(yè)一條龍思想貫穿始終。就品牌培育而言,工商企業(yè)都不能只看自己的“小賬單”,而要算行業(yè)的“大賬本”,不僅要看重點(diǎn)品牌的“個(gè)股”,更要看市場(chǎng)狀態(tài)的“指數(shù)”,把保持穩(wěn)定良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)狀態(tài)擺在優(yōu)先位置,全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性。同時(shí),在頂層設(shè)計(jì)上,需要處理好專賣體制和市場(chǎng)取向、效益優(yōu)先與共同發(fā)展、行業(yè)調(diào)控與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,在要素資源上力求與市場(chǎng)保持動(dòng)態(tài)平衡,避免人為的“吃過飽”和“餓肚子”。

品牌培育表面上看是方式方法探索,實(shí)質(zhì)上看是市場(chǎng)規(guī)則配套。工商協(xié)同培育品牌,尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)、零售客戶的自主選擇權(quán)、工業(yè)企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán),體現(xiàn)了市場(chǎng)思維,體現(xiàn)了規(guī)則意識(shí),體現(xiàn)了用好“無形之手”和“有形之手”的辯證統(tǒng)一。具體來看,在價(jià)類上,對(duì)于低檔煙的“一刀切”談不上尊重和維護(hù);在品類上,對(duì)于品牌品規(guī)的“喜新厭舊”談不上尊重和維護(hù);在地域上,對(duì)于“地產(chǎn)煙”的“煙產(chǎn)地保護(hù)”更談不上尊重和維護(hù)。特別是商業(yè)企業(yè),一頭連著上游,一頭連著下游,面對(duì)零售終端,卷煙銷量“壓不得”,拆單改單“要不得”,甩賣大戶“容不得”。面對(duì)工業(yè)企業(yè),既要讓“拳頭產(chǎn)品”拿到“準(zhǔn)入證”,也要為“僵尸產(chǎn)品”拔掉“輸液管”。

image.png

近年來,浙江湖州市局(公司)積極順應(yīng)數(shù)字化改革潮流,對(duì)零售終端進(jìn)行數(shù)字化重塑、生態(tài)化賦能,全面打造智慧化、社區(qū)化、融合化的新型實(shí)體零售。圖為客戶經(jīng)理尹志剛(右)正在指導(dǎo)零售客戶使用雙屏機(jī),借助“香溢通”進(jìn)行店鋪管理。方華攝

為什么供大于求、供非所求的問題仍不同程度的存在?為什么卷煙銷售存在忽快忽慢、忽緊忽松的問題?為什么零售客戶新品訂購缺少目的性和針對(duì)性?沒有精準(zhǔn)數(shù)據(jù)賦能,沒有統(tǒng)一平臺(tái)加持,就會(huì)存在“霧里看花”和“盲人摸象”的問題。因此,從技術(shù)層面出發(fā),要充分利用數(shù)字化技術(shù),細(xì)化“看得清”的顆粒度,構(gòu)建“看得見”的全景圖。同時(shí),順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì),探索利用二維碼、小程序等新技術(shù)構(gòu)建消費(fèi)者會(huì)員體系,創(chuàng)新品牌營(yíng)銷場(chǎng)景,提升鏈接、服務(wù)、滿足消費(fèi)的能力。工業(yè)企業(yè)應(yīng)避免“閉門造車”,商業(yè)企業(yè)應(yīng)具備“跳出一畝三分地”的視野,唯有如此,在品牌適度競(jìng)爭(zhēng)“新賽道”上,才能不斷涌現(xiàn)出“黑馬”“駿馬”“千里馬”。

總而言之,工業(yè)企業(yè)要切實(shí)履行品牌培育主體責(zé)任,商業(yè)企業(yè)要切實(shí)擔(dān)負(fù)品牌培育第一職責(zé),在中式卷煙主戰(zhàn)場(chǎng)上更好地踐行“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略,在“穩(wěn)”和“進(jìn)”的平衡聯(lián)動(dòng)、相互支撐中解好這道“必答題”。

熱文榜

更多

視頻

更多

專題

分享到微信朋友圈×
打開微信,點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”,
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。