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10月份的供需平衡、暢通穩(wěn)定與有效銜接

2022年10月18日 來(lái)源:三悅有言 作者:煙花三悅本悅
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在結(jié)束了相對(duì)平淡的兩節(jié)消費(fèi)之后,得益于之前打下的工作基礎(chǔ)、積極主動(dòng),前3季度保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的積極勢(shì)頭,發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終保持在合理區(qū)間。在值得充分肯定而又需要倍加珍惜的背后,從9月份當(dāng)月的情況,透過(guò)疲軟而乏力的節(jié)日消費(fèi)來(lái)看,又有一些新的情況和新的變化需要引起高度重視,采取有效措施積極應(yīng)對(duì)。

要把數(shù)據(jù)背后的情況變化搞清楚。

一是因?yàn)橥仍隽康臏p少,后面3個(gè)月調(diào)控優(yōu)化的空間和彈性變小。從最近幾年四季度的運(yùn)行調(diào)控來(lái)看,普遍因?yàn)榍叭齻€(gè)季度所奠定的較快增長(zhǎng)而有較大的調(diào)控空間和回旋余地,但9月份吃掉一部分前8個(gè)月的同比增量之后,今年四季度跨周期調(diào)節(jié)的重心和方式就需要相應(yīng)的調(diào)整優(yōu)化,空間彈性變小也意味著后續(xù)難度增大、要求變高。

二是需求變化的影響有多大,接下來(lái)的趨勢(shì)會(huì)怎么走?我們之前討論過(guò)疫情過(guò)后消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)意愿、消費(fèi)方式和消費(fèi)能力的變化以及消費(fèi)分化帶來(lái)的影響,節(jié)禮消費(fèi)在今年兩節(jié)固然受到諸多壓低和抑制,但基礎(chǔ)消費(fèi)、常態(tài)消費(fèi)有沒(méi)有變化,如果有,這些變化是否在可承受范圍之內(nèi),是階段性的還是長(zhǎng)期性的,后續(xù)還會(huì)有沒(méi)有加深加重的可能。

三是以上半年的進(jìn)度實(shí)現(xiàn),特別是7、8月份總體保持穩(wěn)定之后,抓住兩節(jié)消費(fèi)的時(shí)間窗口來(lái)提升狀態(tài)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)是必要的,也是合理的,但需要厘清的是,9月份銷(xiāo)量減少、結(jié)構(gòu)變化中主動(dòng)調(diào)控的因素有多大,調(diào)控的意圖落實(shí)得是否到位,調(diào)控的力度和節(jié)奏是否合理,不同區(qū)域、不同品牌發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)有沒(méi)有得到緩解,有沒(méi)有出現(xiàn)新的步調(diào)不一致。

四是內(nèi)外兩個(gè)維度的「平衡」。一個(gè)是內(nèi)部的產(chǎn)銷(xiāo)平衡,為了統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),努力為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)貢獻(xiàn)力量,今年以來(lái)的生產(chǎn)安排整體上適度超前、有所加快,階段性產(chǎn)大于銷(xiāo)、產(chǎn)快于銷(xiāo),工商庫(kù)存同比也有所增長(zhǎng);另一個(gè)是外部的供需平衡,對(duì)于不同品牌、不同類(lèi)別、不同價(jià)位產(chǎn)品的需求滿足、投放安排,既要關(guān)注高端的穩(wěn),也要關(guān)心低端的夠。

正因?yàn)橹坝卸鄰?qiáng)調(diào)不要沉浸于已經(jīng)很好、可以一直好下去的情緒當(dāng)中,現(xiàn)在就有多充分的信心耐心來(lái)保持定力、爭(zhēng)取主動(dòng)。要堅(jiān)持年初確定的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和工作措施不動(dòng)搖,繼續(xù)貫徹落實(shí)好半年會(huì)上所布置六個(gè)方面的重點(diǎn)工作,把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長(zhǎng)、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

要看到有利條件。

前三季度,已經(jīng)奠定了較為堅(jiān)實(shí)的進(jìn)度完成、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。盡管兩節(jié)消費(fèi)不夠活躍,高端市場(chǎng)表現(xiàn)比較平淡,9月份當(dāng)月還有一定減量,但1-9月的實(shí)際完成仍然符合年初計(jì)劃、達(dá)到預(yù)期安排。尤其經(jīng)過(guò)積極主動(dòng)的優(yōu)化調(diào)控之后,主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)更趨合理,市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、可持續(xù)性不斷提升,保證了四季度以及全年運(yùn)行調(diào)控的主動(dòng)性和連續(xù)性。

再加上去年四季度同期基數(shù)較低,從10月份開(kāi)始已經(jīng)進(jìn)入到深度調(diào)整階段,產(chǎn)銷(xiāo)安排、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)以及同比增減都處于比較合理的低位運(yùn)行,今年四季度只要不低于——甚至略低于——去年同期的銷(xiāo)量完成、結(jié)構(gòu)增長(zhǎng),就能夠保證順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。換句話說(shuō),現(xiàn)在所需要堅(jiān)持和把握的,仍然是高質(zhì)量的穩(wěn)增長(zhǎng)、高質(zhì)量的完成目標(biāo)任務(wù)。

也要適應(yīng)新的變化。

從兩節(jié)消費(fèi)情況來(lái)看,相比于居民消費(fèi)活動(dòng)半徑變小,消費(fèi)表現(xiàn)偏弱,消費(fèi)支出減少等顯性變化,消費(fèi)意愿下降、消費(fèi)能力下降更隱蔽,影響也更直接。雖然還不好作出消費(fèi)降級(jí)的判斷,但消費(fèi)分化并不以主觀意志為轉(zhuǎn)移,如何抓住而不能流失高凈值群體的旺盛需求來(lái)保持結(jié)構(gòu)提升的活躍度,如何穩(wěn)住而不要放棄剛性需求基本盤(pán)來(lái)鞏固消費(fèi)規(guī)模的穩(wěn)定性。
從解決問(wèn)題的角度,就需要更積極主動(dòng)地以變應(yīng)變。一方面,要改善和提高結(jié)構(gòu)體生的技術(shù)與能力,擺脫沉浸于投放建設(shè)、依賴于加大投放,從產(chǎn)品到營(yíng)銷(xiāo)都要跟上審美升級(jí)、需求變化;另一方面,以建設(shè)高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡為引領(lǐng),統(tǒng)籌做好不同類(lèi)型、不同價(jià)位的產(chǎn)品供應(yīng)、市場(chǎng)投放,以更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)跟進(jìn)需求、滿足需求、服務(wù)需求。

接下來(lái)的重點(diǎn)和關(guān)鍵。

大的方向——在保持定力中爭(zhēng)取主動(dòng),在爭(zhēng)取主動(dòng)中保持定力——堅(jiān)持年初確定的發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措不動(dòng)搖、不松勁,堅(jiān)定不移貫徹「十六字」方針,把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置,提升運(yùn)行調(diào)控的延續(xù)性、系統(tǒng)性和針對(duì)性,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長(zhǎng),確保行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相匹配。

要建立更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡,進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)銷(xiāo)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升狀態(tài)。一是內(nèi)外的平衡,內(nèi)部是產(chǎn)銷(xiāo)的進(jìn)度安排,堅(jiān)持銷(xiāo)大于產(chǎn),控制工商庫(kù)存,外部是供需的平衡。二是空間的平衡,堅(jiān)持「全國(guó)一盤(pán)棋」,增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展的協(xié)同性、協(xié)調(diào)性,解決好區(qū)域發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。三是結(jié)構(gòu)的平衡統(tǒng)籌做好不同類(lèi)型、不同價(jià)位產(chǎn)品的供需匹配和協(xié)調(diào)發(fā)展。

要有效保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通穩(wěn)定。進(jìn)入秋冬季節(jié),疫情反復(fù)、多發(fā)頻發(fā),這將會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈帶來(lái)很多影響和突發(fā)狀況,生產(chǎn)組織和大的干線物流還好說(shuō),寬備窄用再加上充分的應(yīng)急響應(yīng)能夠解決大多數(shù)問(wèn)題,真正的困難往往在貼近消費(fèi)者的「最后一公里」,保持毛細(xì)血管暢通是一方面,幫助零售客戶解決他們的實(shí)際困難是更重要的另一方面。

要精心、精細(xì)做好跨周期調(diào)節(jié)和歲末年初的有效銜接。10月份是至關(guān)重要的承上啟下,10月份穩(wěn)住了、抓好了,整個(gè)四季度就有了底氣把握,11月、12月才有騰挪回旋的空間。在保持10月份平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí),要平衡好、銜接好10月份和四季度、四季度和今年全年、四季度和明年一季度的計(jì)劃安排、組織協(xié)調(diào),保證歲末年初的平穩(wěn)有序、有效銜接。

從截至目前的狀態(tài)表現(xiàn)看,還是要加強(qiáng)形勢(shì)研判、節(jié)奏把控、狀態(tài)分析,這是10月份的要求,也是整個(gè)四季度合理安排、有機(jī)銜接的關(guān)鍵。

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