"2022年是煙葉生產(chǎn)經(jīng)過多年去庫存后由穩(wěn)轉(zhuǎn)增的第一年,河南全省煙葉產(chǎn)區(qū)各級煙草部門在推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展方面邁出堅實步伐?;仡欉@一年的煙葉工作,各單位總結(jié)了哪些成效?今天,一起來看河南省平頂山市郟縣、靈寶市煙草分公司的經(jīng)驗之談——"彈好疫情防控和煙葉工作“二重奏”
2022年,平頂山郟縣煙葉工作面臨前期干旱少雨和收購過程中疫情反復沖擊的嚴峻形勢。郟縣分公司精準施策,把疫情防控的重音奏響,把煙葉工作的長調(diào)彈好,保證了煙葉生產(chǎn)收購“不誤農(nóng)時”。
挖潛面積:彈好“前奏曲”
加強政策宣傳。抓住關(guān)鍵節(jié)點,出臺煙田預(yù)留規(guī)劃方案,召開面積規(guī)劃落實會議,印發(fā)宣傳資料,實現(xiàn)政策家喻戶曉;營造良好環(huán)境。提升各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙葉管煙葉的積極性,全縣煙農(nóng)戶數(shù)同比增加249戶,為大災(zāi)之年完成收購任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
科學管控:奏好“進行曲”
著力抓好土壤保育和壯苗培育。全縣落實重點煙田綠肥掩青8000畝,優(yōu)化煙葉生長環(huán)境,2022年培育的煙苗達到壯苗標準,煙苗質(zhì)量創(chuàng)近年來最好水平。著力抓好農(nóng)機農(nóng)藝融合。積極推廣應(yīng)用機械化挖穴施穴肥、機械化覆膜鋪滴灌、機械化移栽、先灌造墑后移栽、合理密植、大田精細化管理、病蟲害防治、成熟采收、鮮煙分類和科學烘烤等技術(shù)落實,煙葉生產(chǎn)水平得到進一步提升。
心系煙農(nóng):譜好“協(xié)奏曲”
針對極端自然災(zāi)害,全力做好抗旱保煙工作。一是成立領(lǐng)導組織。明確站長是轄區(qū)抗旱保煙第一責任人,設(shè)立黨員突擊隊16個,幫助煙農(nóng)抗旱澆煙;二是拉長服務(wù)鏈條。協(xié)調(diào)保險公司為種植農(nóng)戶購置保險;協(xié)調(diào)氣象部門人工增雨;協(xié)調(diào)水利部門利用恒壓噴灌等,千方百計為煙農(nóng)減災(zāi)增收做好增值保障。在煙田集中成熟采烤期,成立24個采烤突擊隊,出動人員3000余人次,幫助煙農(nóng)搶采煙葉260炕,幫助煙農(nóng)實現(xiàn)異地裝炕430炕。
精準施策:奏響“交響曲”
在煙葉交售時期,郟縣因疫情實行靜態(tài)管理。郟縣分公司主動探索,精準施策,每日調(diào)度疫情動態(tài)和煙葉收購情況,采取點對點閉環(huán)采收管理,煙農(nóng)與煙站一對一交售,并安排綜合指導組專人入戶指導,幫助煙農(nóng)協(xié)調(diào)用工,做到邊采收、邊烘烤、邊挑揀、邊交售,真正解決煙農(nóng)實際困難,做到了疫情防控和煙葉收購“兩不誤”。
供稿:平頂山市煙草專賣局(公司)
以電能烤房建設(shè)助推煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2022年,三門峽靈寶市分公司搶抓“全省煙葉電代煤工作三年行動計劃”戰(zhàn)略機遇,堅定履行責任、精心組織實施、高質(zhì)高效推進,全面完成了年度電烤房改造建設(shè)工作任務(wù),為煙葉高質(zhì)量發(fā)展打造了“硬支撐”。
高點定位抓推進
在頂層設(shè)計上,靈寶市將煙葉產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興五大支柱產(chǎn)業(yè)之一來重點謀劃,高度重視電能烤房改造建設(shè),全市上下“一條心”聚力攻堅,“一盤棋”統(tǒng)籌推進。成立電能烤房項目工作專班,形成“政府領(lǐng)導、煙草主導、多方參與”的組織模式,凝聚推進電能烤房建設(shè)的“最大公約數(shù)”。構(gòu)建電能烤房建設(shè)資金保障體系,發(fā)揮好大氣污染資金和鄉(xiāng)村振興資金使用效益,拓展了資金渠道。靈寶市政府把電能烤房建設(shè)作為年度考核評價的指標之一,用考核“指揮棒”倒逼加壓、激發(fā)動力。
“三個聚焦”保質(zhì)量
靈寶市分公司認真落實電能烤房“1+7”工作機制,全力協(xié)調(diào)推動項目建設(shè)高質(zhì)量完成。一是聚焦必要性核心。用足用活上級政策,吃透規(guī)劃精神,先后召開專題會議,研究項目規(guī)劃。兼顧“土地性質(zhì)、受益面積、方便煙農(nóng)、未來產(chǎn)能”等關(guān)鍵指標,促進電能烤房建設(shè)與煙區(qū)布局調(diào)整、基本煙田建設(shè)更加匹配。二是聚焦進度核心。配齊配強煙基專職人員,實施“樣板間”工程,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,提升項目建設(shè)標準,加快項目建設(shè)步伐。開展巡回督導檢查,現(xiàn)場下發(fā)督查整改通知書,立行立改,把好工程施工進度關(guān)。三是聚焦質(zhì)量核心。健全煙農(nóng)代表現(xiàn)場監(jiān)督機制,設(shè)立項目監(jiān)督舉報公示牌,著力打造“陽光工程、廉潔工程、優(yōu)質(zhì)工程”。
長效管理促發(fā)展
建立閉環(huán)管理機制。積極學習“信陽經(jīng)驗”,形成以政府為主導、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體、以村為“第一責任人”的管理平臺,制定資金投入辦法和項目管理辦法,形成“建、管、用”一體的閉環(huán)管理機制。建立“激勵化”引導機制。通過產(chǎn)業(yè)引導、效益引導和宣傳引導的方式,積極盤活現(xiàn)有烤房資源,調(diào)動煙農(nóng)參與電能烤房建設(shè)的積極性。橫向拓展政策鏈條。在各種機制的協(xié)同推動下,延伸政策支撐鏈條,助推朱陽佛山小秦嶺水源性工程建設(shè)、白虎潭水源工程綜合效益日益顯現(xiàn),在穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)地位、助力鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)揮了重要作用。
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