今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。加快貴州煙草商業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，要跳出貴州看貴州、跳出煙草看煙草，在行業(yè)中找準(zhǔn)貴州的定位，在貴州找準(zhǔn)煙草的定位，把握好現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)涵要求和實施路徑，增強責(zé)任感和使命感，牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，始終同行業(yè)和全省現(xiàn)代化建設(shè)同頻共振，努力為行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)開好局起好步做出貴州貢獻。

堅持政治引領(lǐng)，毫不放松縱深推進全面從嚴治黨。堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期首要政治任務(wù)，在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實上下功夫，持續(xù)推動黨的二十大戰(zhàn)略部署落地生根。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，推動黨領(lǐng)導(dǎo)下的煙草事業(yè)始終沿著正確方向前進。狠抓黨的建設(shè)，進一步推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、服務(wù)和保障發(fā)展的作用。始終保持兩個“永遠在路上”的清醒和堅定，把全面從嚴治黨作為長期戰(zhàn)略、永恒課題，壓緊壓實黨組落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，督促班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，堅定不移把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去。堅持監(jiān)督“無禁區(qū)”，推動政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。

在銅仁市思南縣張家寨鎮(zhèn)黃坑壩育苗點，育苗服務(wù)專業(yè)隊開展育苗工序化作業(yè)。

厚植發(fā)展優(yōu)勢，堅定不移推動貴州煙葉實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)型”。堅持把加快煙葉轉(zhuǎn)型作為推動貴州煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，作為推進貴州煙草商業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵所在，作為助力全省鄉(xiāng)村振興的重要支撐，著力推動貴州煙葉由質(zhì)量向品質(zhì)轉(zhuǎn)型、由品質(zhì)向品牌轉(zhuǎn)型、由滿足市場向引領(lǐng)市場轉(zhuǎn)型，不斷厚植貴州煙葉發(fā)展新動能新優(yōu)勢，使貴州煙葉真正成為工業(yè)企業(yè)不可或缺的核心原料。具體工作中，我們將在助力鄉(xiāng)村振興上持續(xù)發(fā)力，圍繞煙田、煙農(nóng)、煙基、煙站“四大核心要素”，進一步筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化上持續(xù)發(fā)力，持續(xù)推進武陵秦巴山地作業(yè)區(qū)農(nóng)機、農(nóng)藝、農(nóng)田、農(nóng)服一體建設(shè)，力爭重點環(huán)節(jié)機械化作業(yè)率提高到72%以上，示范縣畝均用工降至16個以內(nèi)；加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，持續(xù)加固綠色的底色；以全面實施數(shù)字煙田建設(shè)、全面推廣全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺為抓手，加快推動煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在滿足市場需求上持續(xù)發(fā)力，以課題為紐帶加強與院校、科研機構(gòu)及工業(yè)企業(yè)合作，鞏固深化采烤提質(zhì)、商品質(zhì)量提升、規(guī)范管理提升和定制化生產(chǎn)“3+1”行動，推動構(gòu)建貴州特色風(fēng)格煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，提升貴州煙葉內(nèi)在品質(zhì)，增強市場競爭力。

銅仁市碧江區(qū)煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理上門為零售客戶講解網(wǎng)上訂貨操作流程。

強化市場掌控，更加主動融入“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略。落實行業(yè)三級品牌共育機制，推動營銷資源向重點品牌聚集，堅定履行好品牌培育“第一職責(zé)”，加大重點品牌和潛力品牌培育力度，做出貴州煙草商業(yè)貢獻。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，突出加強終端建設(shè)，進一步打響擦亮“黔彩”流通品牌，增強渠道掌控力。強化服務(wù)保障，把服務(wù)零售客戶和工業(yè)企業(yè)作為卷煙營銷工作的重要一環(huán)，深化零售客戶信用體系建設(shè)，探索實踐基于信用的客戶服務(wù)新機制，推動形成利益共同體、命運共同體。持續(xù)完善貴州煙草商業(yè)卷煙營銷新生態(tài)價值體系，優(yōu)化“新四員”工作模式和崗位職責(zé)，進一步推動專業(yè)化分工、扁平化管理。

保持高壓態(tài)勢，全面提升全鏈條全環(huán)節(jié)精準(zhǔn)打擊和精準(zhǔn)監(jiān)管能力。立足實際，緊盯涉煙違法本地化新趨勢，強化跨部門跨區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機制建設(shè)，加快建設(shè)省市兩級警煙情報信息中心，構(gòu)建打假打私新格局，提升全鏈條全環(huán)節(jié)精準(zhǔn)打擊能力。加快構(gòu)建“線上清理、線下管控、全鏈覆蓋、聯(lián)合治理”監(jiān)管體系，嚴厲打擊涉煙違法違規(guī)行為，嚴防生產(chǎn)項目違規(guī)落地、市場主體違規(guī)新增。持續(xù)推進階梯式監(jiān)管、信用監(jiān)管，探索推進數(shù)字化監(jiān)管，不斷破解新型涉煙監(jiān)管難題。堅持源頭治理，持續(xù)強化真煙異常流動和違法違規(guī)大戶治理，嚴厲查處不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營典型案件。持續(xù)強化煙草廢料監(jiān)管，對處置、流向、用途等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)管。聚焦群眾反映的問題和檢查發(fā)現(xiàn)的問題，持續(xù)深化“放管服”改革和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。

安順煙區(qū)開展土地整理。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，持之以恒激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力活力。推動科技創(chuàng)新走出“象牙塔”，把科研論文寫在“大地上”，加大以煙葉為核心的攻關(guān)性應(yīng)用課題研究力度，推動科技創(chuàng)新真正圍繞高質(zhì)量發(fā)展發(fā)力。聚焦行業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，在生物技術(shù)、種子工程、農(nóng)機裝備、綠色發(fā)展等領(lǐng)域系統(tǒng)布局一批重大專項和成果轉(zhuǎn)化項目，加速突破關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸，分類推動解決農(nóng)機研發(fā)、品種選育、品質(zhì)提升、土壤改良、病蟲害防治等方面的痛點堵點難點問題，推動更多成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。深入推進科技與產(chǎn)業(yè)融合，強化創(chuàng)新主體作用，加速產(chǎn)出一批原創(chuàng)性、戰(zhàn)略性重大創(chuàng)新成果。持續(xù)推進全員全面創(chuàng)新提升行動，加快解決區(qū)域性技術(shù)難題。立足賦能現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級，更好用數(shù)據(jù)驅(qū)動運營、賦能管理、輔助決策。

貴陽市煙草專賣局（公司）物流中心送貨員進行卷煙裝車。

聚焦高質(zhì)量發(fā)展，毫不動搖推動現(xiàn)代化建設(shè)。認真貫徹落實國家局安排部署，堅持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，深入謀劃制定推動高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設(shè)的具體意見，著力構(gòu)建經(jīng)濟運行調(diào)控體系、現(xiàn)代化煙葉產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代化卷煙流通體系、專賣監(jiān)督管理體系，全面增強科技創(chuàng)新能力，加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能升級，全面提升現(xiàn)代化治理效能，一體提升各領(lǐng)域現(xiàn)代化水平，在行業(yè)和全省現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮更大作用。堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人，實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔系統(tǒng)工程，一體統(tǒng)籌育才、引才、用才，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，深入推進安全生產(chǎn)治理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)，加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，著力防范各領(lǐng)域風(fēng)險，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。