煙草在線新疆消息　　7月4日，紅云紅河集團新疆卷煙廠組織召開了精益管理啟動大會。新煙黨委書記白九重、副廠長張嶸、中層管理人員及各部門的業(yè)務(wù)骨干參加了會議。

　　白九重書記在動員講話時指出，全面推行精益管理，不僅是國家局和集團的要求，也是新煙解決實際問題、改進短板的重要抓手，更是新煙夯實基礎(chǔ)管理，提升體系建設(shè)水平，挖掘工廠發(fā)展?jié)撃艿钠惹行枰Ｋ笮聼熑w員工要將精益管理理念引入到日常工作中，用精益思想對原有的管理體系、流程和方法進行系統(tǒng)再造整合，將精益思想融入體系建設(shè)，消除不增值、多投、停滯、不良品等八項浪費，追求“零缺陷”、“零差錯”，構(gòu)建精益目標(biāo)，打造精益流程，實現(xiàn)精益改進，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平和整體效益。

　　會后，參會人員進行了為期兩天的精益管理導(dǎo)入培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)結(jié)束，張嶸副廠長在總結(jié)講話時要求各級管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)精益思想，正確樹立精益觀念，科學(xué)合理運用好精益管理的思想和方法，充分發(fā)揮精益管理綜合效能，促進新煙跨越發(fā)展。