煙草在線新疆消息　　7月4日，紅云紅河集團新疆卷煙廠組織召開了精益管理啟動大會。新煙黨委書記白九重、副廠長張嶸、中層管理人員及各部門的業(yè)務骨干參加了會議。

　　白九重書記在動員講話時指出，全面推行精益管理，不僅是國家局和集團的要求，也是新煙解決實際問題、改進短板的重要抓手，更是新煙夯實基礎管理，提升體系建設水平，挖掘工廠發(fā)展?jié)撃艿钠惹行枰?。他要求新煙全體員工要將精益管理理念引入到日常工作中，用精益思想對原有的管理體系、流程和方法進行系統(tǒng)再造整合，將精益思想融入體系建設，消除不增值、多投、停滯、不良品等八項浪費，追求“零缺陷”、“零差錯”，構建精益目標，打造精益流程，實現(xiàn)精益改進，全面提升企業(yè)的基礎管理水平和整體效益。

　　會后，參會人員進行了為期兩天的精益管理導入培訓。

　　培訓結束，張嶸副廠長在總結講話時要求各級管理人員特別是領導干部要深入學習精益思想，正確樹立精益觀念，科學合理運用好精益管理的思想和方法，充分發(fā)揮精益管理綜合效能，促進新煙跨越發(fā)展。