煙草在線新疆消息 7月4日,紅云紅河集團新疆卷煙廠組織召開了精益管理啟動大會。新煙黨委書記白九重、副廠長張嶸、中層管理人員及各部門的業(yè)務(wù)骨干參加了會議。
白九重書記在動員講話時指出,全面推行精益管理,不僅是國家局和集團的要求,也是新煙解決實際問題、改進短板的重要抓手,更是新煙夯實基礎(chǔ)管理,提升體系建設(shè)水平,挖掘工廠發(fā)展?jié)撃艿钠惹行枰K笮聼熑w員工要將精益管理理念引入到日常工作中,用精益思想對原有的管理體系、流程和方法進行系統(tǒng)再造整合,將精益思想融入體系建設(shè),消除不增值、多投、停滯、不良品等八項浪費,追求“零缺陷”、“零差錯”,構(gòu)建精益目標(biāo),打造精益流程,實現(xiàn)精益改進,全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平和整體效益。
會后,參會人員進行了為期兩天的精益管理導(dǎo)入培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束,張嶸副廠長在總結(jié)講話時要求各級管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)精益思想,正確樹立精益觀念,科學(xué)合理運用好精益管理的思想和方法,充分發(fā)揮精益管理綜合效能,促進新煙跨越發(fā)展。