煙草在線漢中消息　　2014年7月22日，陜西中煙漢中卷煙廠召開2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，廠長(zhǎng)付斌主持會(huì)議并講話。陜西中煙公司財(cái)務(wù)部相關(guān)人員、廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)企業(yè)上半年重點(diǎn)工作完成情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作；傳達(dá)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見》和《陜西中煙工業(yè)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)》；全面總結(jié)分析上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)用執(zhí)行情況。

　　陜西中煙公司財(cái)務(wù)部參會(huì)人員在聽取通報(bào)材料后，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的全面性、細(xì)致性和對(duì)存在問題的準(zhǔn)確把握給予肯定。同時(shí)提出建議和要求：一是對(duì)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化和精煉，突出核心問題；二是可以在月度搞財(cái)務(wù)專題分析；三是希望相關(guān)部門針對(duì)存在的問題要落實(shí)到位。

　　廠長(zhǎng)付斌做總結(jié)講話，在肯定上半年取得成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)下半年工作安排，提出以下要求：一是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。要深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全方位、多角度、科學(xué)地做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，及時(shí)采取切實(shí)可行的針對(duì)性措施積極應(yīng)對(duì)。二是切實(shí)加強(qiáng)一流卷煙工廠建設(shè)。要抓住主要矛盾，系統(tǒng)分析重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)，分別制定月度指標(biāo)控制計(jì)劃，加強(qiáng)與指標(biāo)主控部門的溝通，定期跟蹤指導(dǎo)，確保年底各項(xiàng)指標(biāo)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。三是全面深入推進(jìn)精益管理。要運(yùn)用精益管理思想，繼續(xù)分析、優(yōu)化、改善現(xiàn)有的管理流程，消除無價(jià)值流程，形成簡(jiǎn)潔、易操作、能考核的管理流程，提升管理效率。四是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要研究專業(yè)技術(shù)技能人才隊(duì)伍的開發(fā)與管理，結(jié)合一線技術(shù)人員現(xiàn)狀，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、師帶徒等方式，加快青年職工成長(zhǎng)，充實(shí)技術(shù)人員力量。五是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。要從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，不斷優(yōu)化改進(jìn)信息系統(tǒng)，使其更好的融入企業(yè)管理中，真正成為提升企業(yè)管理水平的有效手段。六是抓好屬地營(yíng)銷工作。要明確工作目標(biāo)和方向，認(rèn)真研究分析漢中市場(chǎng)“好貓”品牌銷售狀況，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)運(yùn)作方案，在提高“好貓”品牌市場(chǎng)份額、擴(kuò)大銷量等方面下功夫，提高“好貓”品牌市場(chǎng)影響力。七是加快推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。八是保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。各部門要按照要點(diǎn)的要求，制訂部門工作計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化措施，夯實(shí)責(zé)任人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體要求。要切實(shí)發(fā)揮督察督辦職能，加強(qiáng)績(jī)效考核，確保各項(xiàng)工作的高效率推進(jìn)，高質(zhì)量完成。